会议服务和会展服务一样吗?1、会议与会展的重复性不同。会展的重复性强,而会议的重复性很小。许多会展每一年都办一次,一些大的会展两年甚至四年办一次。而那些大规模的国际性会议,每年安排在不同的洲,不同的国家,不同的城市,在同一个城市再举办的重复性很小。2、会议与会展的导向不同。会展是市场导向,而会议是设施条件导向。会展应该随着市场走,有了展览... 【查看详情】
团建活动要达成的主要目标可分为两大类:1、团队奖励2、解决团队中出现的具体问题,团队奖励,顾名思义,就是让大家玩得开心,状态好工作效率高。解决团队中出现的具体问题,则复杂些。常见问题:业务发展陷入瓶颈,团队士气低迷;新成员加入,缺少认识其他成员的途径与契机;员工间发生不愉快争执,缺少和解的机会;团队整体状态下降,需听取员工反馈;分享企业未... 【查看详情】
团建在考虑员工意愿的同时,较应该关注的是基层员工对团建形式的喜好。比如很多企业员工有家庭,他们因为要照顾孩子,没有过多的时间参与团建活动,就可以设计家庭日的形式。再比如一些单身人才希望解决个人问题,企业组织团建应从人性化的角度替他们考虑。新颖的户外团建形式能够提高员工的参与度和好评率,近几年热门的户外团建形式主要有城市、山区、河流这三个方... 【查看详情】
会议服务和会展服务一样吗?1、会议与会展的重复性不同。会展的重复性强,而会议的重复性很小。许多会展每一年都办一次,一些大的会展两年甚至四年办一次。而那些大规模的国际性会议,每年安排在不同的洲,不同的国家,不同的城市,在同一个城市再举办的重复性很小。2、会议与会展的导向不同。会展是市场导向,而会议是设施条件导向。会展应该随着市场走,有了展览... 【查看详情】
团队没有凝聚力、执行力、流动性大,是任何一个公司都会头疼的事情。肿么办呢?去培训,去参加团队建设啊。所谓志同道合,意味着团队成员对一个方向的共识,有不约而同的价值观和心智模式。当中心成员对团队建立了归属感,认可手头事业的价值,中心团队也就有了互信的基石,团队精神的火苗一旦燃起,就自然会不断扩散、得了周围的一切。真正有效的团建一定是简单直接... 【查看详情】
如何高效率解决会议会展问题?1、做好会议前的准备工作。会议前准备工作应包括发放会议通知,通知内容较全,应包括时间、地点、议题、参加人员、会议议程及所需时间、会议要求等,同时要确保发放到位,避免因为参加人未接到通知而影响参会的情形出现。会议现场的布置(包括会场宣传横幅的悬挂、会议座次安排、席签、水果、茶杯、鲜花、资料、会议桌摆放形式)、调试... 【查看详情】
团建的意义:为了增强员工、管理层对企业的忠诚度和信任度,很多企业会定期组织一些室外或者室内的企业团建活动。团建活动不只只是一种单纯的体能训练活动,它更重要的作用在于通过体验探索性训练的过程中深深体会到个人与个人、个人与组织、个人与大自然的关系,发掘自我潜能,从而产生一种积极向上的人生观,同时提升员工对企业的忠诚度和荣誉感。团建形式已经成为... 【查看详情】