无人超市代理

    密度与规模缺一不可，规避规模不经济的拐点便利店行业是一个规模经营的行业，更是密度经营的行业。规模不等于规模经济（Scaleeconomy）。无人便利店在资本的驱动下容易走到一个误区：简单的规模经济。实际上，规模可能不经济。比如XX盒子，全国各地到处铺设盒子，看起来有规模，但是分散式的规模带来巨大的供应链仓配管理成本。如7-11所倡导的“高密度开店”策略一样，无人便利店应通过高密度开店来提升规模，降低成本。无人便利店的客群、温度与颜值无人便利店与有人便利店终发展方向是一致的，也可能是殊途同归，一定是迈向智慧便利店，也就是便利店的数字化、智能化转型升级。当下少人／无人便利店的重点客群：１）一二线城市；２）一二线城市的８０，９０后的年轻人。无人便利店的特性迎合了这些年轻人的消费心理。便利店作为城市生活的驿站，白领的第三空间，不能成为冷冰冰的盒子或柜子，而应该在调性设计上凸显温馨、温度，甚至需要有少人的服务。同时在空间设计上营造出购物的欲望，有停下脚步“打卡”的冲动，还要有成为短暂歇息与放松心情的空间。无人便利店不再只是“便利店”未来的便利店不再分有人便利店与无人便利店。在科技驱动下。无人售货机：在**后时代，该何去何从。无人超市代理

    即在门店入口打开手机扫描二维码，店门便自动启锁，门店内没有安排导购与收银员，顾客在购物区自由选购商品，购物结束后进入扫描区。苏猫无人便利店目标苏猫无人便利店结合"蔬菜市场工程"的新鲜质量、营养、方便、无虫害的要求，采用新鲜蔬菜、水果一更换，让社区居民吃上放心蔬菜。重点推进农产品上行,借助邮政体系、供销e家、农商银行等电商平台，打造农产品直供供应链体系。"不是因为无人才便利，而是想更便利必须无人"多数情况下，人们认为无人便利店是因为"无人"才便利，但是在实际上无人便利店的出现，是弥补了传统便利店所触达不到的场景，而且的提升了其效率。这就是我们所说的，为了"便利"而必须无人。我们目前的选址标准是中社区，做电梯，到楼下即可购买，这是传统便利店无法触达的场景，是把服务和商品从"一公里"推向"一米"的重要举措。传统夫妻店90%的时间都在等待，只有10%的时间具有真正价值。而无人便利店是通过前端"无人化"，后端"数据化"，把收银员的零散时间、等待时间，通过技术和人工智能的方式集中到后端，使得便利店每个环节数据化，进一步提成购物效率。河南无人超市代理无人售货机的主要售卖场景。

    后一类正在磨合当中，“我们需要跟超市合作，它能够把我们的柜子变成一个个前置仓，然后给我们的柜子补货，这是好的。”反过来，在楼下通过优惠券分发和会员注册体系等方法，为超市导流。在没有签订战略协议的前提下，在楼下会相对积极地与品牌或商超分享消费数据，帮助他们更加了解自己的消费者，从而调整口味、价格，促进新品的生产效率。在楼下于2017年7月成立，目前共完成四轮融资，近一轮为2018年5月千万级美元的A+轮融资，IDG资本领投，创新工场联合领投，元璟资本跟投。2019年4月，在楼下实现前端整体盈利。“无人零售的应用场景很广，只不过我切了一块相对厚的蛋糕而已。”张赢对记者表示。自从2016年AmazonGo无人便利店面世，国内无人零售的创业风口便随之出现。产品形态、消费场景、前后端技术，这三大关键点派生出了各种各样的项目，其中很多早已折戟沉沙。从无人货架的历程来看，战场跑马圈地的烧钱模式导致大量创业公司动作变形，与初的美好构想渐行渐远。事实上，一些逐步向无人售货机形态靠拢的无人货架项目，证实了零售的本质始终是效率与成本。无人零售实际上是把房租压低，通过机器替代人的一些活动，为用户提供标准化服务，同时提高服务效率。

    再也不用等待排队，直接通过通道，可以从支付宝划出费用，这样减少了等待成本。二、节约成本这种模式的超市，减少了中间的人力成本。传统超市，收银员、售货员至少有五人。大型超市单收银员得七八个，再加上倒班，或许更多，这部分人力成本减少，自然降低了产品的价格。三、减少管理成本这种模式的超市，只需要一个供货员，也就是说一个人可以同时管理好几家超市。无形中，将管理成本取消了。对于创业人员来说，在不同的小区同时开几家，不仅不会存在忙不过来的情况，而且**节约了时间。现在人力成本高，很多零售店的铺租其实是不高的，就是因为人力成本的问题，店主无法赚取更大的利润，赚回来的基本大部分都发工资了，有些店铺甚至小亏。对本来做连锁店或想做连锁店的客户更有价值，他们每个月的人员工资更是一件早想突破，但一直找不到突破口的事情，现在这套系统就能为他们解决这个痛点。所以，无人便利店在中国的发展前景可说是无限大。随着连锁便利店的品牌越来越多，商家的选择也是铺天盖地。但是好品牌却不**能在这个行业上站稳脚。毕竟现在消费者更想要的是便捷，高效的体验，传统便利店已经很难给消费者有好的体验了。和传统便利店相比。遇到打砸盗等人为破坏行为 无人售货机该怎么应对。

    无人便利店——“拿了就走”的购物体验既没有人工收银，也没有自助收银设备，选好商品便可通过闸机径直离开……在上海虹桥机场内，自带“高科技基因”的云拿无人便利店为消费者准备了一场“拿了就走”的购物体验。与传统便利店不同，消费者只需提前扫码绑定支付方式便可进店选购，店内购物系统基于计算机视觉、深度学习、传感器融合等一系列AI（人工智能）技术对消费者的购买行为及商品进行精细识别。在离店时，消费者直接走出闸机就可以完成结算，之后会在手机端收到消费账单，整个结算环节只需3-5秒，订单准确率高达。“收银至少占据了店员50%的工作量。”云拿科技首席执行官冯杰夫表示，受影响，传统便利店正面临被迫缩短营业时间、人手不足等严峻考验。相比之下，无人便利店收银效率提高了78%，更是省去柜台收银的环节，收银人力成本节省100%。自今年2月恢复营业以来，云拿便利店订单数较之前提升了，销售额增长近三成。除了很大程度节省人力运营成本，无人便利店还能够对系统收集的消费者购物数据进行分析，进而提升门店的运营效率。据了解，云拿提供的数据系统关注分析两个转化率，即商品上架后被多少人看到以及被看到之后的购买转化率。

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无人业态天天有新招,资历老的无人售货机反而被看好?无人超市代理

1、受到资本的新一轮追捧，无人便利店究竟有何优势和短板？2、无人便利店能不能撼动传统便利店的地位？3、无人便利店会不会像无人货架一样，爆红之后昙花一现？日前，京东与易捷联合推出的较早智慧无人便利店在天津落地。电商线上发展遇流量天花板之后，巨头们纷纷转战线下获取新的流量，商场、超市、便利店等流量入口都成为它们抢夺的重点。其中，无人便利店的出现，又顺势被京东、腾讯等巨头公司和资本炒到了风口之上。去年，无人货架发展火爆，短短几个月时间不少创业公司迎来大规模融资，然而好景不长，来也匆匆去也匆匆，无人货架也快速迎来寒冬。关于这一行业的近消息是：无人货架领域的明星企业果小美总裁、番茄便利创始人殷志华已经于近日离职。虽说去年无人便利店也有一些热度，但还是被无人货架抢去风头。眼看无人货架发展不甚理想，无人便利店又在今年刮起新的一股热风，它能新零售的潮流吗？无人便利店能在线下掀起一翻“买买买”的风暴吗？-1-为何巨头们纷纷入局被认为是“小行业”的无人便利店？相较前几年实体经济下行、电商冲击的大背景，实体零售遭遇寒冬增速放缓。 无人超市代理