随着互联网、云计算的风起云涌。国有企业去IOE化（去掉IBM的小型机、 Oracle数据库、LMC仨储设备）已经逐漸成为主要格局因为传统企业必将在新格局和新技术的影响下迎来新的发展方向企业希望降低系经复杂，简化管理、提高资源交付和响效率降低∏投资、提高资源效益、提升平台支撑能力。机房建设质量的高低直按影响到企业信息化建设的进程。一个合规的机房要求考虑多种因素：如UPS不中断电源、空调设各，机房环境，安全系统，防雷电、综合布线等等。芯软云5G工业互联平台，助力推进苏州市企业上云工作,引导企业加快数字化转型步伐。连云港通用企业上云方案
企业上云是什么
企业上云是指企业通过网络,将企业的基础设施、管理及业务部署到云端，利用网络便捷地获取云服务商提供的计算、存储、软件、数据服务，以此提高资源配置效率、降低信息化建设成本、促进共享经济发展、加快新旧动能转换。企业在上云的时候要考虑清楚为什么上云，选什么上云，该怎么上云等问题，才能发挥企业上云带来的好处。
为什么上云
国家相继发布政策，鼓励企业上云，通过推动企业上云重构企业**竞争力，促进产业的协同发展，比较大限度的创造企业价值。企业上云是要根据企业自身系统现状、企业发展要求等，重点考虑以下因素： 企业上云据工信部印发的《推动企业上云实施指南(2018―2020年)》，2019年，我国云计算产业规模预计将达到4300亿元。
企业为什么上云：
1.消除机房基建费用，节省物理空间，诚少或消除机房硬件投入；
2.减少或消除企业IT维护成本，主要是人力成本、硬件维修成本；
3.无需进行网络和操作系统配置；
4.无需购买多用户正版版权软件，不需为版权问题承担风险；
5.降低成本，节约企业资源，节约全社会资源，企业上云是干一件利国利民的大事，绿色环保，节能降耗；
6.大幅度降低企业信息化应急和软件成本的投入；
7.便捷接入，弹性使用，利用效率更大化；
8.按标准化管理模式开发SAS应用，使企业享有成熟的标准化流程。
然后再按需优化。需稳妥有序推进企业上云不能一撮而就，而应该有序稳妥推进。有序推进上云流程各环节。该流程包括需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。合理规划业务系统上云顺序。优先级较低、影响面较小、架构较简单的系统***批上云；优先级高、影响面大、架构复杂的系统**后一批上云。采用敏捷项目流程。以每个阶段为一个迭代周期，在每个周期完成后及时总结经验教训，为后续周期的工作提供指导。要根据情况，不断优化方案和工具，培养和锻炼队伍，确保云上系统良好地运行。需充分考量安全要求企业上云必须有充分的安全考量。将业务迁移至云端，企业可能会面临安全问题。云服务商需根据企业用户业务及系统数据特点，对整体系统的安全架构进行设计，将DDoS攻击、安全入侵、数据泄漏等安全风险降至**低。业务系统在云上的部署架构，要经过安全团队的检视，上线后要加强安全监控，及时发现和处理可能出现的各种问题。需综合考虑技术、成本、团队、商务等多种因素企业上云不能单单考虑技术因素。企业上云涉及面广。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，降低企业的信息化成本和门槛。
以及提供应用上云评估、方案和工具研发与测试、迁移、运营维护等全流程服务。有经验：具有企业上云规划、实施、后期维护等方面的丰富经验。需多个相关技术团队参与企业上云不只是运维团队和迁移团队的事情。需要研发团队参与，负责研发上云方案和所需工具。需要综合考虑企业上云需求、成本、商务、团队、风险等多种因素，制定**合适的迁移方案，以及高效易用的迁移工具。研发成果要系统化、文档化、自动化。还需要业务系统运维甚至研发团队的充分参与。要利用业务迁移过程，充分利用云上各种服务和其它资源，在云上构建优化了的部署架构，根据需求实现不同级别的高可用架构。需充分评估上云方案和工具研发企业上云需要***的解决方案和各种工具。要根据业务系统需求，选择**合理的迁移方案，比如新建迁移、克隆迁移、双活迁移等。要有完整的迁移工具，包括应用迁移工具、数据库迁移工具、存储迁移工具等。这些工具还需满足诸如操作系统（包括操作系统和版本）、系统配置（比如支持LVM卷）、系统启动方式（比如BIOS和UEFI）等需求。要在开始系统迁移之前，对方案和工具进行充分测试。开始正式迁移后，还要首先进行低优先级系统迁移，对这些方案和工具进行再次验证。“上云”是把“算力”放在“云”端，不需要企业在本地部署和维护自己的机房，快速无限扩容。企业上云
企业上云应以提升企业发展能力、解决实际业务问题为出发点。连云港通用企业上云方案
行业现状（设备管理的痛点）：1.设备台账或备件台账采用传统表格或纸质资料管理，信息分散，且存在丢失或泄露风险；纸质设备手册或维修记录不便保存、查询和统计。2.设备、资产、备件、维修、人员等业务关联度不够；突发故障时需电话多方面沟通，处理不及时，影响生产效率。3.维保计划根据维修人员经验，执行不及时；维修记录需要维修人员进行电脑填单，浪费人员时间且录入易出错。4.每年企业的备件或工具费用上达数百万甚至上，却无法追溯去向；维保计划与备件库存不联动，维修人员无法及时了解备件库存，影响维修效率。；PLC等工业生产系统数据，对设备管理部门的管理*作为应急响应和监控，无法提供决策性管理支持。**政策：为落实《加快推进“企业上云”三年行动计划》，大力推动“企业上云”，支撑星级上云企业评定工作，江苏省工信厅发布《江苏省星级上云企业评定工作指南（2019年版）》。上云范围包括企业业务上云、数据上云和设备上云、企业上云后基于数据+模型的创新应用。星级评定：三星级上云：满足工业APP应用或者基础云服务其中一类要求。四星级上云：需实现数据上云和设备上云中的部分以上内容。连云港通用企业上云方案
