精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根除这些管理顽症呢?答案很简单:首先是组建适应企业发展的组织架构,其次界定清晰各部门的职责,再次把各个部门的职责细分到各个岗位。怎么细分?用《岗位职责指导书》细分。然而为什么一些企业编制了岗位职责指导书,管理顽症依然如故呢?原因之一是《岗位职责指导书》“千岗一面”,大同小异,泛泛而谈,没有结合业务流程专业化、具体性描述岗位的工作权责,这样的指导书成为一纸空文。企业所需要的不是“岗位职责说明书”。个性化自定义 让你的资产听你话,个性化设置,自由度高、让你的资产更懂你。潍坊设备全生命周期管理案例
·标准运维管理体系电工管理抢修管理工单管理值班管理·专业用能分析报告从安全、经济、环保、高效四个维度***诊断;电量分析、健康月报、诊断报告;·多样化增值服务大数据分析,精细匹配;电能质量、电费优化、节能技改、新能源建设等服务;运维管理系统是以ITIL运维管理体系为依据,结合实际业务场景,推出集运维资源监控、运维工单处理、运维报表、运维知识库、运维展现中心为一体的综合运维管理平台。综合运维管理平台:以ITIL运维管理体系为依据,结合实际业务场景,推出集运维资源监控、运维工单处理、运维报表、运维知识库、运维展现中心为一体的综合运维管理平台。备件的追根溯源和全程运行状态跟踪,备件损失计入损失费用,坏件去向,各人员工作考核,闭环大数据中心提供实时数据和历史数据备件的精细化管理根据工单,备件,定检等派单工作量,评估现场人员的实际工作量从工程师上报问题到客服中心然后反馈到研究院签注,质量部记损,生产中心全程跟踪,工程师收到备件并更换机组备件直到运行,工程师验收,结束工单,到调度员评价归档的整个流程,形成闭环。自动生成记录,记录显示各个操作人和操作时间。做了哪些事。方便以后进行追踪朔源。菏泽发电厂设备全生命周期管理自定义表单、审批流程,统一审批入口,消息提醒,支持移动端, 资产状态自动同步。
一、成品软件承诺:1、成品软件是经国内大型集团公司验证过多年后才走入市场的软件,运行稳定。2、我们可提供远程或现场服务,提供**配套咨询培训,教会为止(可到现场)。二、定制软件承诺:1、定制软件交货期:尽量按用户要求,若有特殊要求,需提前沟通,力争满足用顾客户需求。2、定制软件交货时,我公司向用户提供下列文件及服务;①说明书、②专属附件、③配套咨询培训服务。四、售后服务承诺:1、服务宗旨:快速、果断、准确、周到、彻底2、服务目标:服务与产品质量双赢用户满意3、服务效率:保修期内或保修期外如出现任何非人为质量问题,经客户提出后,供方在接到通知后,2天内给出解决方案,7-10天内落实到位。4、服务原则:终身**指导服务。软件部分升级需收取成本费;硬件部分保修期为12个月,在保修期内供方将**维修任何非人为质量问题,更换质量原因造成的损坏部件,保修期外的损坏,提供的配件只收成本费,由需方人为因素造成的设备损坏,供方维修或提供的配件均按成本价计。在保修期外我公司技术人员每年不少于三次回访调查用户使用情况。
我们要对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理、对废品、次品和质量缺陷的发生防范于未然,从结果管理变为要因管理,使产品的生产处于良好的受控状态。6、运转保养的技能教育训练不论是运转还是保养部门,*有良好的愿望还难以把事情做好,因此我们必须加强技能的训练和提高。这里有一点需要说明的是,培训和教育训练不*是培训部门的事,也是每个部门的职责,并且应成为每个职工的自觉行动。再则,随着社会的发展和进步,工作和学习已经不可分割地联系在了一起,学习和培训是工作的新的形式,我们要把学习融入到工作当中去,在工作中学习,在学习中工作。7、管理间接部门的效率化体制的形成管理间接部门的效率化主要体现在两个方面,这就是要有力地支持生产部门开展TPM及其它的生产活动,同时应不断有效地提高本部门的工作效率和工作成果。8、安全、环境等管理体制的形成“安全第一”这是一贯的认识,但*有意识是不够的,它必须要有一套有效的管理体制才能确保。对卫生、环境也一样,我们要在不断提高意识的同时,要建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。在目前来说,建立和实施ISO14000环境管理体系不失为一良策。可在线发起盘点任务,盘点人员收到任务后,进行扫码盘点、上传数据,修改资产信息,或提交报障流程。
设备物联助力维护管理降本增效行业现状应用介绍应用价值简单易用、数据驱动、降本增效平台展示应用领域设备运行状况无法实时掌控无数据支撑设备服务运营服务随时随地处理服务工单,服务效率提升40%客户及商机管理更精细盘活数据资产价值售后服务成本更低一物一码,快速***掌握设备信息助力产品服务运营,提高销售收入运维成本越来越高设备服务被动客户满意度差设备分布地域广,无法远程监控设备运行情况、故障情况设备工作、故障、服务、客户使用、能耗等数据无法实时获取,无法有效支撑运营服务出现故障需要维修,用户手机随时可提交工单,负责人通过手机随时随地可派工给工程师,工程师根据工单的图文描述快速了解情况,工程师处理过程全程记录,服务记录全部存档,服务打卡地图显示,服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现,管理更简单。通过物联网技术设备故障快速远程定位诊断,减少无效的出差。支持远程调试和远程升级,不出差也可以解决问题设备工作、故障、服务、客户使用、能耗等数据无法实时获取,无法有效支撑运营服务出现故障需要维修,用户手机随时可提交工单,负责人通过手机随时随地可派工给工程师,工程师根据工单的图文描述快速了解情况。
对接财务系统,财实一体、助力成本管理。园区设备全生命周期管理系统展示
让资产管理更简单,***提升企业资产的利用效率,助力的生产经营更高效。潍坊设备全生命周期管理案例
运行,点检,检修各部门共同参与。数据分析管理:具有二十余种分析功能,对设备巡检数据进行趋势、波形、频谱等分析,设置异常报警提醒功能,预知预判设备故障类型,为设备维修提供专业指导意见。数据查询管理:提供各种形式数据报表查询,便于不同层级的设备管理人员调阅分享设备数据信息。运维管理:建立设备问题跟踪流程,对设备保养、设备检修、设备润滑、备品备件等可以实现流程化规范管理。文档管理:提供文件分类,自定义目录结构,将设备,生产相关,诊断分析相关技术资料,管理制度,教育培训、图片等信息整合,方便管理和资源共享。后台管理:对部门、菜单、用户、角色、权限等管理模块进行设置倒频谱:可以较容易地识别信号的频率组成分量,便于提取所关心的频率成分,较准确地反映故障特性。特别适合于齿轮故障的诊断。共振解调包络谱:特别适合于滚动轴承、齿轮等调制信号的幅值解调诊断。标准包络谱:采用固定带宽的带通滤波器提取轴承故障信息,并作出包络谱。适合于滚动轴承等调制信号的幅值解调诊断。峰值包络谱:采用独特的峰值包络解调算法,降低了“共振解调”和“标准包络”算法对高频信号的衰减,因此能够更有效地捕捉冲击故障信息。潍坊设备全生命周期管理案例
青岛华睿源科技有限公司发展规模团队不断壮大,现有一支专业技术团队,各种专业设备齐全。专业的团队大多数员工都有多年工作经验,熟悉行业专业知识技能,致力于发展华睿源,麒智的品牌。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将AIoT智能物联网解决方案提供商。深挖企业数字化转型痛点,提供针对性个性化解决方案。成型产品有:智慧工厂整体解决方案、设备全生命周期管理系统、工厂MOM生产运营系统、生产看板系统、SOP+多功能作业指导书系统、安灯呼叫系统、环境监控系统、移动电商一揽子解决方案、知识付费解决方案、新零售解决方案、公检法智能储物柜、等业务进行到底。华睿源科技始终以质量为发展,把顾客的满意作为公司发展的动力,致力于为顾客带来***的企业数字化升级,智慧工厂,设备全生命周期管理系统,微信商城小程序。
造成的损失巨大设备零故障管理平台帮你做到“全员参与生产维护”设备零故障管理平台满足企业“总体规划、分步实施、以点带面”的设备状态监测体系建设策略功能需求TPM点巡检管理设备维护保养、设备检修管理设备问题跟踪(缺陷、故障)、设备润滑管理机旁备件管理关键设备在线监测:涉及行业汽车、矿业、纸页、风电、火电、核电、轮船、石油化工、新能源等,详情请进入行业模块查看。远程诊断中心跟踪巡检执行违规情况,含计划未下达、数据未回收、电子标签未触碰、漏检等点检运维管理分析诊断功能丰富、有效而实用保证中、高层技术和管理人员随时动态掌握设备健康状况,制定合理的设备运行和维护计划做到“全员参与生产维护”充分满足企...