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    愉快地完成领导安排的临时性工作、突击性任务;11、如有必要，应自觉帮厨，协助炊事员搞好厨房工作。工厂保洁员工作职责(四)1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。2.清洁各自负责的卫生区域。3.定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。4.维护保养本岗所用设备。5.科学使用各种清用品，注意节约。6.遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。工厂保洁员工作职责(五)1.必须每天两次打扫地面卫生、厕所卫生、走廊卫生。每天一次拖楼梯、擦洗楼扶手，每周三次(一、三、五)擦洗瓷片及墙壁，做到全天干净。2.走廊过道：1-6楼每天至少打扫1次，保证地面清洁，无纸屑、积水、污迹。走廊窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;3、楼梯扶手：1-6楼每天至少打扫1次，保证地面无污迹，扶手无积尘。走道窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍;4、及时四层各办公室垃圾筐内的垃圾，并送运到指定5、卫生间：各楼层卫生间，每天必须打扫2次，及时清理垃圾桶里的纸巾等，保证厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无积水，无异味;洗手池境面明亮，台盘面清洁，墙角旮旯无蜘蛛网;窗玻璃每月至少擦拭1次，保持无污渍。道路保洁哪家好？应该怎么选择？江门外墙清洗保洁平台

    思想一定要高度重视，不能有麻痹意识，时刻保持头脑清醒，安全观念要强，时刻牢记安全第一的思想，落实好环卫中心清扫工安全作业规定，严格遵守交通规则。◎上下班途中。清扫保洁人员作业及上、下班期间，必须着工作服（服装需有明显安全反光标识）。上班前对三轮车进行安全检查，排除安全隐患后方可上路。上、下班路上要严格按交通规则骑行，下班时必须两人以上结伴同行。拐弯时要看看前、后、左、右是否有车辆通行，防止车辆相撞。◎作业警示。按车辆行驶方向进行清扫保洁作业，特别在清扫中间护栏时要提高警觉，注意来往车辆。保洁小车不能太靠近作业点停放。要放置在距离作业区50米外进行安全警示。清理快车道时，应在清理点行车方向30-50米处设置醒目的作业标志，并做好防护措施。◎文明礼让。日常清扫保洁要顾及左右车辆和行人，时刻增强安全防范意识，禁止骑行三轮车逆向作业和穿行、突拐马路，通过十字路口时要下车推行过马路，做到一慢二看三通过。◎禁酒上岗。不得酒后上岗，班长、组长、检查员如检查发现应及时劝其回家。发现违规作业者，一律开除。◎精力集中。不得带病、带情绪上岗，保持身体和精神状况良好，精力集中，作业期间不得在隔离带和行车道上休息。

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    开始清扫动作道路清扫车清扫结束1车辆停止行驶2将水泵控制钮、左喷水控制钮、右喷水控制钮、后喷水控制钮指向关的位置3将扫把控制钮指向中间的位置4将扫盘控制钮指向升的位置，然后再指向中间的位置5将吸尘盒控制钮指向升、然后再指向中间位置6将副发动机离合器控制钮指向分的位置，然后再指向中间位置7将控制阀控制键指向中间位置8关闭副发动机9关闭控制箱的电源道路清扫车卸出垃圾1将控制箱的电源打开，将控制阀的控制钮指向主阀的位置2将车辆主发动机启动3踩下车辆离合器4将车辆附加的油泵离合器开关打开（向外拉）5以适当的速度松开车辆离合器6将控制箱上的后门控制钮指向开的位置，5秒后再指向中间位置7将车厢控制钮指向升的位置，根据车厢倾斜角度可随时将控制键指向中间位置，此时车厢倾斜升起停止8垃圾清扫9垃圾清扫完毕，将车厢控制钮指向降的位置，待车厢完全回位后将控制钮指向中间位置10将后门控制键指向关的位置，10秒后再指向中间位置11清理垃圾结束12踩下车辆离合器13将附加的油泵离合器控制钮关闭。

    前门及楼道所有花草的清洁，叶面必须保持干净，4-9月每周二及周五浇水,其他月份每周五浇水。每周二、五需用擦布擦试叶面及花盘外面一次进行保持。垃圾临时放置区保持整齐,对乱摆乱放垃圾现象要指出责任人改善,不接受改善要求的提报主管处理。对丢放公司管制品要及时提报。每天清倒垃圾桶，做到垃圾桶干净整洁、无异味、无痰渍、无污渍。树立节约风尚，节能节用，为公司节省开支，在打扫卫生时节约用水，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好;下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。1厂内卫生责任区内洁净，做到无废纸、无杂物。爱护清洁工具及用品，节约用品，清洁工具要摆放整齐;每次使用后放置在指定地点。不在上班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。13、发现公用设施损坏和异常情况要及时报告。公司遇有重大活动和重要客人来访，必须随叫随到。1接受公司临时交办的其它清洁工作。工厂保洁员工作职责(三)1、必须每天两次打扫地面卫生、厕所卫生、走廊卫生。每天一次拖楼梯、擦洗楼扶手，每周三次(一、三、五)擦洗瓷片及墙壁，做到全天干净。2、走廊过道：1-6楼每天至少打扫1次。 道路保洁时要注意什么呢？

    道路保洁作业制度（一）保洁作业总则1.以人为本，凝聚队伍，通过管理，确保责任落实到人。实行道路保洁管理定点定人定时间的运作思路，使道路清扫工作实现项目管理精细化、管理区域责任化，管理制度整体化。2.加强清扫保洁作业力度。道路清扫保洁每天加强保洁力度，增加道路巡回保洁的频率，现、全覆盖、高标准、高质量地实施清扫保洁工作，达到无盲区、无死角，时刻保持干净、整洁的效果。3.完善快速保洁反馈机制。在原有保洁队伍的基础上，建立快速清扫保洁队伍，管理人员酐备对讲机，手机24小时开通，形成一个快速保洁反馈链。只要发现路面污染，都能及时报告及时处理，提高整体机动能力，减少废弃物的滞留时间。（二）保洁作业细则为保证公司项目管理体系有效运转，做到上通下达、指令畅通，横向沟通协调的目的，特制定本原则。 海珠区道路保洁哪家好？应该怎么选择？佛山城市道路清扫保洁哪家好

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 指导思想以“净、绿、亮、美”为目标，加强清扫保洁队伍建设，规范道路清扫保洁准，促进清扫工作上水平、上台阶。2.管理运作原则统一决策、分层管理、有效控制。3.指挥原则（1）服从原则下级对上级的命令若有异议，可提出意见或建议，若不能取得统一意见，应亡计先服从，事后申诉，不得拒绝执行或阳奉阴违，消极怠工。（2）一个上级原则每个下级只有一个上级。保洁作业人员对班组长负责：班组长对项目经理负责：项目经理对公司负责：公司对业主负责。上级对每个直接领导的下级有培养和指导义务。（3）逐级管理原则指令的发布逐级下达，减少越级指挥。4.考核与奖惩原则对照制度以及保洁目标、指标、量化考核，实事求是、奖优罚劣。5.机构岗位设置原则（1）机构设置原则明确职能、理顺关系、适应需要、科学设置、高效运行。（2）岗位设置原则按需设岗、以岗设人、精干高效。6.现场管理员每日不低于三次在服务范围内进行巡查，对员工作业进行监督和指导，重大问题需及时反馈于项目经理和甲方单位。7.规范作业，制定作业流程和操作规程，确保员工按规作业，并在工作时间穿反光背心、成光帽，保证安全作业。 江门外墙清洗保洁平台

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