DRG系统有助于促进医院和医保的协同:在我国人口老年化日趋严重,医保覆盖人群不断扩大的背景下,医保基金压力巨大,因此医保必然以控制费用增长为第1诉求。而医院为了自身的发展,有着强烈的获得更多结余的需求。在按项目付费的情况下,医保与医院的诉求矛盾,双方关系以“博弈”为主,“协同”为辅,这也是我们未能真正形成“三医联动”的根本原因之一。而在DRGs-PPS的机制下,医保基于控费的诉求,为每个组测算了既定的支付标准。而与此同时,医院为了获得合理的结余,必然降低诊疗过程中的各类资源消耗。而医院这一行为,一方面使自身获得较好的收益,同时必然支撑了医保控费的诉求。也就是说,在DRGs-PPS的机制下,医保与医院在利益诉求上一致,其关系也就从之前的“博弈”转变为“协同”。从整体而言,DRGs-PPS可以分为标准、结算及监管三大体系。大型医院CC目录诊断列表系统好用吗

DRG的影响在于哪些方面?首先是医保付费。在DRG中,医保付费是基础,没有付费就没有利益机制。如今,医院大都利用DRG系统进行绩效管理,但没有适当的利益驱动,绩效管理难以落实。有付费,后续工作才会顺理成章。其次是医疗品质监管。质量监管基于DRG,公开透明;质量监测基于同业标尺;绩效促进基于DRG的绩效评价。之后是医院管理。在战略管理中,医院要确定重点DRG作为主要服务领域,后续成本控制、绩效薪酬都基于此。而医院物流管理,国际上称之为以价值为基础的采购,即买到性价比高的药品或耗材。合并症目录诊断列表查询系统使用注意事项DRG时代,医院运营模式将发生颠覆性的改变。

在DRGs-PPS的机制下,DRGs支付标准作为医保向医院预付费用的依据,可使医院在提供医疗服务前即预知资源消耗的较高限额,由此医院必须将耗费水平控制在该DRGs支付标准以内方有盈余,否则就亏损。DRGs支付标准成为项目盈亏的临界点,从而调动医院积极性,在提供服务过程中,挖潜节支、提高诊断率、缩短住院天数。因此DRGs-PPS在控费方面的功能毋庸置疑。DRGs-PPS在医疗质量控制方面同样具有独到的优势。DRG除了是先进的医疗支付工具外,还是很好的医疗评价工具。它自带一整套指标体系,可以科学、客观的对医疗服务进行评价,该特性可以作为医疗质量控制的有效补充。更为重要的是,DRGs-PPS的实行,必然催生真正临床路径的诞生。
DRG的实质管理应用方向:病种绩效赋值,赋值维度包括科室、病区、医生。计算采用的数据包括三类:(1)根据病种分析指标,手术RW区间分析占比量、非手术RW区间分析占比量;(2)不同区间的点系数;(3)病例数。病案数据监查,DRG的多数内容与指标均来源于病案首页,每一个项目均可能影响到 DRG评价结果,每月出一份数据监查报告,从而改善病案数据质量。临床路径及事中查看,根据DRG分组快速匹配入组,根据入组标准化诊疗(可试病情快速出组),根据标准诊疗达到严格控费。DRG系统只需与医院电子病历系统病案首页对接。

莱文医保DRG分组及费用预警:DRG(DiagnosisRelat-eDRGoups)即“按疾病诊断相关分组”。DRG不仅考虑病人住院的单一诊断和单一医疗方式,还要考虑到病人的年龄、疾病诊断、并发症、医疗方式、病症严重程度及转归等因素,将患者分入若干个诊断组进行管理。每个组里的疾病都有一定的相似性,组与组之间有明显的统计学差异。建立在这样的分组方案上的预付费制,被称为DRG-PPS,也就是“按疾病诊断相关分组预付费制”,即对各DRG诊断组制定支付标准,预付医疗费用的管理机制。DRG付费会给相关企业带来进一步推动社区和康复服务机构的发展。大型医院CC目录诊断列表系统好用吗
医保应开展基于DRGs-PPS的日常审核。大型医院CC目录诊断列表系统好用吗
莱文医保DRG分组及费用预警:医院病历首页的填写,对进入DRG是至关重要的。病历首页上涵盖四类信息,即病人的个人信息、诊断信息、医疗信息、费用信息。根据病人的主要诊断,按组织解剖学分为26个主要诊断大类,如神经系统、消化系统、呼吸系统等。接下来,每个系统的疾病按照其医疗方式继续分组,比如神经系统的疾病若进行手术医疗,则被分到外科组,若以取栓、溶栓等方式医疗,就会分到内科组。较后,还要考虑到病人的年龄、并发症等因素继续分组,比如同样都是急性阑尾炎,28岁的年轻人和88岁多种慢病缠身的老年人,住院时间、住院费用以及未来疾病的转归都会有很大的不同。大型医院CC目录诊断列表系统好用吗