企业商机
MES系统基本参数
  • 产地
  • 上海
  • 品牌
  • leadtop
  • 型号
  • 齐全
  • 是否定制
MES系统企业商机

MES实施要点一:

上层的决心与推动:车间信息化过程中,没有领导的关心和鼎力推进,MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析:企业当前**迫切需要解决的问题是什么?MES系统是否能够解决?实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?出现问题后如何解决?

建立合理的工作流程:这是计算机系统在企业内有效运行的关键,建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标:上MES不能贪大求全,要与ERP紧密结合,要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性,还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境:从企业的硬件设施,人员配置,员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

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MES产品特点:

现场作业管控:实时数据全局共享,消除“信息孤岛",将孤岛连成大陆,JIT库存管理与现场看板管理,让生产车间透明化,让执行力看得见。

产品信息追踪追溯:支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯,帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号,可查询产品销售去向,支持成品召回管理。

专业的条码支持:包括编码方案的设计、条码标签打印支持和条码数据采集支持。

按需组合:客户可根据自身企业需求,按需组合。

流程和规则灵活配置:针对不同的产品或客户配置不同的工艺规则和流程。

标准化的对外接口:提供标准完善的数据接口与ERP及其他系统无缝连接。 浙江铸造行业MES系统实施方案MES系统车间集成服务:采集数据和连接设备,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES系统**室管理模块二:

保证设备有效运行:通过与各车间PMC系统的联网与通讯,系统将实时监控和记录各个设备的运行状况、故障报警等信息,为维修部门提供实时的监控和报警画面,减少设备停线时间,保证产品质量。

整体实现准时化生产和目视化管理:通过集中工厂各信息系统(ERP,MES等)的实施,使相关部门的人员均可通过该系统进行准时化生产管理(JIT),即为企业提供一套JIT系统的硬件和软件平台,同时通过一系列人机界面自动化产品的集成实现车间现场的目视化管理。

MES实施要点二:

完善的教育培训:强化全员培训,包括对生产**的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训;召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。

由浅而深,由线而面,建立阶段里程碑标志:MES涵盖很广,先找一能立竿见影的部份导入,使用成功是比较好的教育推广方式。

贯彻执行力:要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具,彼此互相督促,施予正面的压力。

实施项目变更管理:在任何一个阶段,如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更,则必须通过必要的变更步骤对其管理。

建立MES的实施维护团队:培养自己的人才队伍,建立MES实施团队,以确保MES的顺利实施,减少系统失败的风险。 MES系统建立以产品信息为枢纽,监控作业现场的详细过程,建立相关业务单元有效协作的信息平台。

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MES系统产品功能:

为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。包括以下功能:正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平:及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品治理:大幅减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力;充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源有效运作;强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司竞争力; MES系统支持机床模具的管理,MES系统就选上海利拓电气有限公司!吉林制造执行MES系统实施方案

MES系统资源管理:**小化维保、安装和部署成本,MES系统就选上海利拓电气有限公司!浙江生产管理MES系统开发商

MES系统的管理基础三:

提供人员保证:MES系统实施,通常涉及到计算机人员、企业管理人员、车间现场操作人员和具体业务人员等方面。不仅涉及面广,而且各类人员的文化水平、业务能力、计算机应用水平也参差不齐。因此,为了保证MES的顺利实施,必须对相关人员进行足够的培训。对不同类型、不同层次人员的培训方式应有所不同。实际上,在整个MES实施过程中,培训工作是贯彻始终的。不仅要在实施准备阶段进行原理培训,而且在实施准备、模拟运行与试运行、切换运行、新系统运行过程中也要进行有关培训,如软硬件产品培训、系统管理员培训和持续扩大培训等。只有企业员工对MES软硬件产品有了一定的了解,才能够保证系统**终的顺利实施和应用。 浙江生产管理MES系统开发商

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