日照设备全生命周期管理ppt

   随着人工智能物联网、大数据等新技术的快速发展。生产设备也呈现出自动化、智能化、环保化等发展趋势。，企业的生产设备量也迅速扩大。在企业的生产经营活动中，从运行、计划、维护、监控、维修等开始，设备的智能控制和管理就存在着一些被忽视或被考虑的缺点。生产设备的运行状况不仅直接影响企业的生产效率、产品质量和成本，而且危及重大设备损坏和人员伤亡等重大事故的发生。与此同时，大数据的概念也越来越普及。大数据挖掘与分析贯穿于设备制造的全过程，如设备维修、设备运行、设备点检、设备维护、在线诊断、设备改造、售后服务、知识库、经验卡等，这对设备的智能化、科学化管理提出了更高的要求。维保工单可按企业需要配置工单内容及填写要求。日照设备全生命周期管理ppt

   管理管理员可以通过添加配置文件来统一设置硬件设备的基本配置和IdeaHub配置。从左侧菜单栏中选择会议室管理>运维监控>配置管理。点击批量配置，填写配置信息，点击保存。来自:帮助中心查看更多→告警管理，会进入设备连接流量控制状态，平台会进行告警上报。查看告警信息的用户可以使用应用运维管理服务查看告警。该服务支持查看近30天的报警信息。访问设备访问服务，点击“管理控制台”进入设备访问控制台。在左侧导航栏中选择“监控运维>设备告警”，点击“前往查看”，跳转到应用运维管理服务，查看设备接入服务的告警信息。来自:帮助中心查看更多→云管理网云管理网CMN云管理网(CloudManagedNetwork)是袁花蕊推出的从规划、部署、运维到优化的全生命周期云管理服务。面向中小企业和多分支企业，提高企业校园网运维效率，助力企业创业成功。云管理网络服务必须与袁花蕊网络设备配合使用，目前已经支持数百种网络设备，包括交换机、防火墙、路由器、AP等。from:产品查看更多→查看报告发布命令消息:统计平台每天发布的命令数量。每小时设备总趋势统计设备总数量和设备在线数量的趋势。潍坊设备全生命周期管理新业态维修班组、维修人员工作量自动汇总统计。

   安全周期管理，它是指对管理对象生命周期的全过程实行一体化动态管理的行为，对于制造企业的设备来说，全生命周期管理就是对产品从采购、调研、招标、使用、维修、再使用直至淘汰的整个生命过程进行的一体化管理。这种过程融合了设备管理的现代化、智能化，同时也是设备管理现代化的必然结果。设备本身的现代化越来越要求对其的检测手段现代化，如漏气、污染、噪声、腐蚀、声音、温度、粒度、数量、重量、震动等进行检测，不仅如此，当设备出现问题时候还需要采取现代的手段快速定位设备存在的问题并提出修改方案，提高设备使用率，降低生产成本。

   由于固定资产的位置分散，条码广播的工作性质和工作量，如固定资产标签的制定、填写或打印、资产状态的跟踪和库存检查，即使在管理系统的支持下，也没有得到很好的改变和改善。固定资产的管理仍然是手工和计算机管理相结合。因此，有必要引入条形码来有效解决固定资产数据分散采集和录入的瓶颈问题，较大限度地发挥固定资产管理系统的功能。在固定资产广播中，将条形码技术引入固定资产管理非常简单。具体程序是:1。打印固定资产的条形码标签。取消手写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上，用条形码符号显示固定资产编号，用特用条形码打印机打印特殊介质的固定资产标签。专业条码打印机可以打印PET、PVC等特殊介质。所以可以选择防水防油防撕的PET标签纸，保证固定资产标签的长期保存和清晰。2.在固定资产上粘贴带有条形码信息的标签。3.使用具有条形码扫描功能的手持数据终端对固定资产进行现场管理。固定资产分布在企业的各个部门和场所，因此固定资产的跟踪和盘点必须到各个现场收集和输入数据。此时，固定资产管理员配备了具有条形码扫描功能的手持数据终端。依托于实时准确的数据采集技术，检测设备、部件的运行状态，对设备的运行状态和生命周期使用寿命进行统计。

   企业需要建立一套精细化的运营管理体系。企业需要建立以“5年战略目标-3年经营计划-年度经营计划-年度业绩评价体系”为主线的战略目标管理体系，将战略发展目标层层分解，直至业绩指标可以量化评价。公司的战略思想Z终通过年度绩效考核体系落实到所有部门和员工。为了对战略和经营计划进行实时监控和调整，企业必须建立一套计划/目标监控系统，通过每周、每月、每季度、每半年、每年一系列的检查反馈和总结，公司各级管理者能够及时掌握与自己相关的信息，提前对下一步工作做出调整和安排。通过这两个系统，将自上而下的战略制定和实施过程与自下而上的业务反馈过程很好地结合起来。3.每次考试和评价，建立科学的评价体系。“每测每评”的概念包括员工的自我比较和自我评价，没有横向比较或上级的“评判性评价”。要做到“公平、公正、公开”，需要精细化的操作体系。在具体操作方法上强调了两个原则:较大限度地保证评价的客观性和公正性；强调参与、互动、共赢，注重业绩提升和能力提升。4.各拿各的钱，建立评价结果应用体系。绩效管理是一个完整的系统，环环相扣，缺一不可。设备与关联备件库存关联查询，方便维保人员工解库存；仓库设备全生命周期管理要多少钱

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   华睿源OA办公系统根据企业的实际管理需求，将“OA系统、条码打印机、手机”串联起来，在OA系统中完成资产的有序录入、标识、盘点，实现一物一证的高效管理。(华睿源资产管理系统的基本思想)1.华睿源固定资产管理方案亮点:一个资产有一张“身份证”，一个企业的固定资产种类多、数量多，分类有序管理。要想高效管理，首先要分类，做到实物资产和信息账相互匹配。分组与分类资产管理OA系统将组织架构与资产管理相结合，使资产可以进行划分、分组、分类管理。日照设备全生命周期管理ppt

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