小本生意创业好项目。1、服装店服装批发少对资金少的创业者来说,开服装经销商完成原材料积累,是走向成功的实力步骤。一定资金量的创业者可以成立小公司,做服装厂家的销售代理,或者进入服装批发市场。投资服装批发市场,有批发市场摊位固定、创业者装修省投资的优势,摊贩扎堆客源丰富,也容易从其他摊贩的同行那里吸取...
建议——助经销商挺过生意难关。关于发展,发展对于经销商而言就是逆水行舟,不进则退。老板的格局就是公司的天花板,一个公司的基因就是老板的个人喜好和能力,尤其是商贸公司,老板的个人因素起到了很大的作用,公司要突破,老板先突破,群策群力是公司发展的动力。作为老板必须清楚的认识到自己的短板,你的***是木桶原理的「长板原理」,公司的明天是木桶原理的「短板原理」。不要让自己的短板成为公司发展的瓶颈,走出去多学习多探讨,走回来多聆听多总结。很多经销商在问:我的销售额已经达到一定的规模,是先做大,还是先做强?我可以很肯定的回复你,没有小而强的商贸公司,先做大在做强是***路径。当你足够庞大就具备了吸引力,包括具备优先选品的能力(有好的产品品牌商人员首先回去拜访你),具备优先资源的能力(品牌商优先销量重点**投放),具备优先选拔人才能力(人才都喜欢去大型的商贸公司)等等,所以大是强的前提。查理芒格曾经提出一个观点:想要一个企业发展,先讨论一下这个企业会怎么死掉。这可以说是假想的置于死地而后生的逆向思维,当你把所有可能导致公司倒闭的做法总结出来,远离它,就是公司的发展方向。经销商需要注意什么呢?水趣提供一些建议。徐州赚钱加盟创业

自愿加盟:通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。委托加盟:与自愿加盟相反,加盟主加入时只需支付一定费用,经营店面设备器材与经营技术皆由总部提供,因此店铺的所有权属于总部,加盟主只拥有经营管理的权利,利润必须与总部分享,也必须****的听从总部指示。优点是风险极小,加盟主无须负担创业的大笔费用,总部要协助经营也要分担经营的成败,但缺点是加盟主自主性小,利润的多数往往都要上交总部。特许加盟:介于上述两方式之间,通常加盟主与总部要共同分担设立店铺的费用,其中店铺的租金装潢多由加盟主负责,生产设备由总部负责,优点此种方式加盟主也需与总部分享利润。**加盟:这种方式在市场很少,这种方式不收取任何费用,这种方式加盟主要针对材料生产商和中小小型企业,他们利益来源于以技术入股、销售原材料给客户(生产厂家)来获取利润,这种加盟方式的比较大优点就是安全性高,可调性强。缺点就是针对性很强,局限性很强,根据行业的分工不同,技术的应用领域来加盟,并且好多公司不会以不收取费用来加盟。徐州赚钱加盟创业怎么做经销商?水趣提供建议。

自愿加盟:(Voluntary Chain)是指个别单一商店自愿采用同一品牌的经营方式及负担所有经营费用,这种方式通常是个别经营者(加盟主)缴交一笔固定金额的指导费用(通称加盟金),由总部教导经营的知识再开设店铺,或者经营者原有店铺经过总部指导改成连锁总部规定的经营方式。通常这样的方式每年还必须缴交固定的指导费用,总部也会派员指导,但也有不收此部分费用者,开设店铺所需费用全由加盟主负担;由于加盟主是自愿加入,总部只收取固定费用给予指导,因此所获盈亏与总部不相干。此种方式的优点是加盟主可以获得全部大多数的利润而不需与总部分享,也无必须的义务需听从总部的指示,但缺点是总部因此可以不负责任,往往指导也较松散,此外店的经营品质也不容易受到控制。
公司品牌成立多久了?现在品牌正处于哪个发展阶段?如果公司的品牌新成立不久,跟随这样的企业还不如自主创业,确定下公司所经营的产品是处于哪个阶段?创新期、成长期、成熟期、衰退期,如同人生一般,处于创新期的产品,其经营风险较高;成长期比较好;而迈入成熟期的产品,则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不考虑。比如公司还没验证或者想清楚盈利模式,那么就是创新期;如果公司验证了生意模型,但是还有很多市场、产品、运营的尝试还没做,还有很多要调整的,那就是成长期;如果产品把能想到的优化,大块的事情都做完了,要保证市场要持续曝光了,那就是成熟期。有了厂家的正式授权,经销商一般可以为厂家销售所有产品和处理业务。

加盟的合同:合同终止的处理1. 特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产?2. 处理费用如何归属?3. 处理期间多少?是否足够?加盟者转让的权利1. 加盟者是否可于契约转卖门店资产?2. 加盟者是否可于转卖时,同时转让加盟合同?或特许者有义务与承买者签订新合同?3. 特许者是否有权核准或拒绝转卖,其权利是否合理?4. 租约可否转让?5. 特许者是否有权核定承买者的资格?其资格如何认定?6. 是否须付给特许者部分转让费?特许者的优先承购权1. 合同中有无明示何种情况下特许者可承购?2. 其承购价格由谁评估?商誉及净值是否列入考虑?3. 加盟者求售时是否有义务先向特许者求售?经销商一般只做渠道不做终端,经销商主要面对终端客户。三明不需要加盟费的加盟好项目
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什么是经销代理?1、厂家经销商一般都有**的经营场所,代理商不一定有**的经营场所。2、经销商是自己花钱拿着钱,从供应商处进货,他们拥有产品的所有权;他们买下货物不是自己用,而是转手卖出去。而代理商一般是受供应商的委托负责帮供应商卖产品,也或者倒过来受客户的委托去供应商市场寻找合适的供应商,也就是所谓的采购代理人,所以通常代理商不具有产品的所有权,只收取相应的佣金。3、经销商赚取的是进货价和卖出价之间的利差,代理商主要赚取的是佣金(提成)。4、经销商可以多品种和多品牌经营,代理商经营范围要么受供货商要么受委托客户的指导和限制。5、经销商经营活动大部分都是自主经营和决策,不受或很少受供货商限制;而代理商受委托他们的供应商或客户的决策影响较大。7、经销商通常还负责销售出去的产品的品质担保和售后服务,而代理商很少做这些。6.经销商一定要有人,货,场,车,仓;代理商不一定须要有这些,很多代理商甚至就是一个光杆司令,很多的外贸SOHO就是这种形式的**。徐州赚钱加盟创业
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