设备台账的建立与管理是设备全生命周期管理中的重要环节。设备台账是对企业所拥有的设备进行整体记录和管理的工具,它记录了设备的各种信息,如设备的名称、型号、规格、制造厂家、购置日期、使用部门、操作人员、设备状态等。通过建立设备台账,企业可以对设备的状况和性能进行整体的了解,及时发现设备的潜在问题,提高设备的使用效率和管理水平。要建立和管理设备台账,企业需要遵循以下几个原则:完整性:设备台账应整体记录设备的各项信息,确保信息的完整性和准确性。实时性:设备台账应实时更新,及时记录设备的状态和使用情况,以便及时发现问题和优化管理。规范性:设备台账的格式和内容应规范统一,方便管理和查询。设备管理系统会根据使用情况,确定合理的维修周期和维修项目,确保维修后能够正常工作。数字化设备管理系统
设备自动报修系统是一种利用设备自身的传感器和监控系统来实现对设备的自我诊断的智能化系统。当设备发生故障时,传感器会自动检测到异常信号,并将其发送至监控系统。监控系统会通过算法分析异常信号的特征,判断是否为故障信号。如果确认为故障信号,监控系统会自动向设备所属的工程师或维修人员发送信号,发出自动报修信号,从而实现设备故障快速处理。设备自动报修系统的实现方式包括两种:一种是基于网络的设备自动报修,另一种是基于物理传感器的设备自动报修。基于网络的设备自动报修需要对设备进行网络连接,通过云端监控系统来实现设备故障的自我诊断和自动报修。这种方式需要一定的网络支持和技术基础,但可以实现对设备状态的实时监控和远程报修,从而提高设备故障处理效率。基于物理传感器的设备自动报修则是通过在设备内部安装传感器,通过物理信号传输实现设备的自我诊断和自动报修。这种方式相对基于网络的方式更为稳定和可靠,但需要对设备进行改造和升级,成本较高。 枣庄事业单位固定资产管理系统借助设备监控、管理系统的辅助,能够及时、准确掌握设备的技术状态。
可对人员进行权限控制:根据人员属性访问特定类型、组织架构内、不同位置、不同系统等的设备。设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流,并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。系统功能模块:设备管理功能设备采购:管理设备采购流程,从制定采购计划到供应商选择、采购订单生成等,以确保采购过程的透明度和成本控制。设备采购模块的实施能够使企业的采购流程更加透明、高效,减少手动操作的错误和延误,提高了采购的准确性和可追溯性。这有助于企业更好地管理供应链,优化成本,确保设备的及时采购以支持业务运作。设备台账:麒智设备全生命周期管理系统能记录和维护所有设备的详细信息,提供一个集中存储设备信息的数据库,为其他模块提供数据支持。设备台账是麒智设备全生命周期管理系统中的一个重要模块,用于记录和管理企业所有设备的详细信息。以下是设备台账模块的主要功能和特点:1、设备信息记录:设备基本信息:记录每个设备的基本信息,包括设备型号、序列号、生产厂家、购买日期、保修期等。技术规格:详细描述设备的技术规格、功能、性能参数等关键信息。
设备巡检系统是一种高效的设备管理系统,旨在提高设备的运行效率,降低维修成本,并保障设备的安全运行,从而提高生产效率。其主要目的是掌握设备运行状况及周围环境的变化,发现设施缺陷和危及安全的隐患,及时采取有效措施,保证设备的安全和系统稳定。设备巡检系统通过确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的效率来提高设备维护的水平。它可以解决当前企业设备巡检面临的难题,如巡检不到位、漏检、或者不准时,手工填报巡检结果效率低、容易漏项或出错,以及管理人员难以及时、准确、整体地了解线路状况,难以制定较好的保养和维修方案等。0420608 实时提醒:维修工单将实时提醒到维修人员,减少故障持续时间。
一、设备的状态管理1、设备的状态管理。设备的状态是指在用设备所具有的性能、精度、生产效率、安全、环境保护和能源消耗等的技术状态。设备的技术性能及其状态如何,体现着它在生产经营活动中存在的价值和对生产的保证程度。设备在使用过程中,由于生产性质、加工对象、工作条件及环境条件等因素对设备的作用,致使设备在设计制造时所确定的工作性能或技术状态将不断降低或劣化。设备在实际使用中,经常处于3种技术状态:一是完好的技术状态,即设备性能处于正常可用的状态;二是故障状态,即设备的主要性能已丧失的状态;第三种状态是处于上述两者之间,即设备已出现异常、缺陷,但尚未发生故障,这种状态有时称为故障前状态。2、设备技术状态管理的意义和目的。设备技术状态管理是设备管理工作的重要组成部分。设备技术状态的好坏将决定企业生产经营活动能否正常进行。因此,设备技术状态管理的意义和目的在于控制设备技术状态,根据对其检测、诊断的结果,采取预防措施,尽早排除设备存在的隐患和故障征兆,控制和降低设备故障率,使设备经常保持在良好状态,从而降低维修费用,减少停机时间,提高设备有效利用率,保证生产的安全和产品生产的高质量、高效率。设备档案:不管是设备的巡检、维修、保养、备件更换等动态记录,还是说明书、基础信息等,扫码即可查看。办公设备全生命周期管理排名
系统可以记录和管理设备的保养记录,包括保养的时间、内容和人员等信息。数字化设备管理系统
统计分析(BI决策中心)统计分析是设备全生命周期管理系统中的一个重要功能,通过对设备管理相关数据进行统计和分析,帮助企业更好地了解设备的运行状况、管理效果和趋势。以下是统计分析模块的主要功能和特点:1、设备综合统计:设备总量:统计当前所有设备的总数量。设备分类统计:按照设备的类型、用途等进行分类统计,了解各类设备的分布情况。2、设备状态分析:设备正常率:统计设备正常运行的比例,帮助评估设备整体的可靠性。设备故障率:统计设备故障的比例,帮助识别设备的问题和改进维护计划。3、维修统计和分析:维修次数:统计每台设备的维修次数,了解设备的维修历史。维修耗时:统计平均维修耗时,帮助评估维修效率。4、备件库存统计:备件总量:统计备品备件的总库存量。备件分类统计:按照备件的类型、用途等进行分类统计,了解备件的分布情况。5、设备保养统计:保养频率:统计设备的保养频率,帮助评估设备的维护计划是否合理。保养耗时:统计平均保养耗时,帮助评估保养效率。6、设备处置(调拨、变卖、报废、事件)统计:处置次数:统计设备的调拨次数,了解设备在不同地点的分布情况。处置耗时:统计平均处置耗时,帮助评估处置效率。数字化设备管理系统
精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。现代管理学认为,科学化管理有三个层次:个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。精细化管理方法1.各就各位,建立专业化的岗位职责体系。在企业管理过程中,发现几乎所有的企业在组织架构、岗位职责方面非常混乱,导致企业管理无序、扯皮、推诿、内耗,老板、经理人员烦恼、员工抱怨,效率低下。如何根...