建立“绿岛”,优化收处服务。开展失效活性炭再生利用项目“绿岛”建设,配置回转窑、蒸煮釜、沸腾炉等生产设施,添置流化床处理装置,建立标准化仓储车间,升级生产智能一体化控制系统,建成全市独一活性炭集中再生中心。同时组建专业服务团队,开展活性炭预约上门更换及回收再生业务。目前团队已提供更换、提供回收再生服务340余次,涉及企业305家,大幅度减轻企业污染治理负担。政银合作,完善支付体系。探索政银合作模式,通过开发活性炭资金支付监管系统,自创“企业预约换炭-预缴款至系统-团队上门更换-企业确认交易-系统完成支付”的工作流程,有效保障用炭单位资金支付安全,实现活性炭使用-更换-再生-支付的全周期环节动态监管。企业对再生中心提供的换炭服务满意度达100%,平均活性炭使用成本下降约48.5%,企业营商环境得到持续优化。绿岛模式强调科技创新与生态保护的融合,推动了环保产业的创新发展。江苏VOC分散治理绿岛模式BOT
“如果从模型图上看,以虞越环保为‘圆心’,上虞经开区形成了一个绿色生产圈,我们把这种模式称为‘绿岛’建设。”市生态环境局有关负责人告诉记者。今年3月,我市研究出台了《推进绍兴市工业园区环境“绿岛”建设的指导意见》,明确要根据工业园区产业类别和生态环境工作现状,鼓励、引导工艺相似、产污类似、位置相近的企业通过组团共建共用共享产污车间和治理设施,开展废水、废气、固废等污染物集中规范治理处置,提升企业环境管理水平,降低环保成本,推动块状经济高质量发展。江苏VOC分散治理绿岛模式BOT绿岛模式提倡城市低碳出行,促进可再生能源的利用。
推行设施运行智慧化管理。建立以废治废”固废产业数字化平台,实施全过程智治。为构建活性炭更换过程感知系统,每套活性炭吸附装置均安装了单独的电表、压差计、温度仪、湿度器等监控设备,用于观测并记录设施运行状况。建立活性炭全过程智治监管平台,健全活性炭设施管理、活性炭设施改造、活性炭更换、废活性炭处置的数字化全业务体系。可实时预警活性炭吸附饱和度状态,并与浙江省固体废物监管信息系统数据比对分析,掌握废活性炭的产生和处置情况。
优化管理手段,落实“全流程式”数智监管,源头减量,精确使用管控。定期监测活性炭填装量、排污强度等有表示性的样本企业,判定活性炭是否失效,对达到设计使用寿命但仍未失效的活性炭适当延长更换时间,优化运行维护方案,有效控制运行成本。县内39家企业通过监测评估,年换炭次数从4次减少为3次,活性炭用量减少80.7吨,预计为企业节省处置费用68.62万元。末端管控,加强再生利用。再生中心根据企业需求合理安排收运时间及路径,通过废炭集中收处、再生利用方式,努力消除以往危险废物点对点运输问题。同时再生中心依靠先进的活性炭再生技术,推进失效活性炭再生利用,保障活性炭更换服务同时严格落实质量管理,有效提升服务水平。绿岛模式强调加强国际交流与合作,共同应对全球环境挑战。
“绿岛”项目与“入岛”主体,以合同约定排污情况及相关责任,双方的排污许可证、合同均作为环境执法监管的依据。戴明忠介绍,除了厘清责任、破除障碍,省生态环境厅还从政策上为各地建“绿岛”保驾护航。例如,将建成并符合条件的“绿岛”项目,纳入环保信任保护和重污染天气应急管控豁免名单;“绿岛”项目运行削减的主要污染物排放指标,经核定后可申请用于本地区重大项目建设。“绿岛”建设,是江苏在全国的一项重大环保创新。绿岛模式强调城市规划要采用绿色、低碳和可持续发展的理念。山东生态绿岛模式加盟
绿岛模式鼓励城市建设要通过科技手段提高生态环境的质量。江苏VOC分散治理绿岛模式BOT
投资1000万元的睢宁旭春集中喷涂中心,拥有年喷涂1000万件家具的能力。挂件区、吹灰区、晾晒区、喷涂区全密封作业,生产线安装催化燃烧深度治理等设备。“我没有喷涂资质,但我的产品需要喷涂。现在环保查得这么严,对于像我这样的小公司,投资环保设备很困难,我曾经想放弃过。现在有了旭春集中喷涂中心,一个电话,他们就来把产品拉去按我的要求给喷涂好,然后再送来,省心省时省力,一年还能节省费用10多万元。”睢宁易生活家具有限公司负责人王万军说道。江苏VOC分散治理绿岛模式BOT