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根据日本自助贩卖机工业会的调查，迄***本约有自助贩卖机580万台(对应人口1.2亿人，大概24人拥有一台)、美国691万台(对应人口3.1亿人，大概44人拥有一台)。相较于日本和美国，我国自助售货机的渗透率仍存在极大的发展空间。此外，一项关于全球零售市场的研究成果表明，人均GDP一万美元是消费者对自动售货机需求爆发的临界点。而到2015年我国已有超过3.9亿人口覆盖的地区人均GDP超过了10000美元。而2016年以来我国自助售货机的快速发展也恰好印证了这一点。而随着我国经济稳健发展，未来几年对于自动售货机的市场需求将得到释放。综上所述，无人自动售货机作为一种新兴的商业模式，具有较高的盈利能力。综合自动售货机定制

卖东西首先需要了解消费者，了解一个点位的人群消费水平能够帮助我们判断这里消费者的消费习惯。例如在**写字楼和机场，主要人群的消费水平通常让他们因为自动售货机的便捷而忽略几块钱的商品差价。而在厂区内，人流量虽然多，地处相对偏远竞争小，但是厂区工人的消费水平不同于写字楼，他们对于价格可能更加敏感，***的咖啡或是进口食品饮品并不能有很好的销量。投放时注意人流的消费水平，根据目标群体的生活习惯、灵活调配**产品，能够促使成交量上升。在自动售货机的运营中，运维成本自然是越低越好，而对于还没有完全成熟的中国自动售货机市场来说，配送成本高是很常见的现象。因此点位的设置仍然需要考虑到这一点：是否方便运维？考察位置时应该选择补货、维修方便些的地点，不宜太过偏远，增加运输成本，尤其单人、单机的情况下，投放的不能太远，以便上货或是即时地处理问题。上海自动售货机源头直供厂家然而，要更多的利润，还需要考虑到地理位置、商品种类和质量等因素的影响。

无人售货机**投放合作，不管是投放的运营方，还是合作方，大家都有各自已的目的，如果不把这几个目的弄清楚，那么大家的合作不会长久，也不会愉快，接下来就分享几个无人售货机**投放过程中如何才能做到大家都满意。一，无人售货机**投放场地方有啥想法对于无人售货机场地合作方来说，不同的合作方可能会有不同诉求，但大体上都属于下面这两个方面。1）想通过无人售货机赚点钱对于一些个人点位，以及绝大部分点位的合作方来说，他们都是抱着自已不需要投入太多东西，只需要提供一个地方，提供电，其它啥都不用管，然后能分一些钱，这是他们的**终想法。2）想通过无人售货机**投放给员工做福利有很多的单位，因为购买不方便，或者是为了员工做福利，与无人售货机**投放来合作。比如有一些企业他就会将无人售货机合作分润部分，作为福利，体现在商品的价格上。

我们做自动售货机无需费用安装投放合作比较早，在自动售货机对外合作投放过程中，我们是按照纯利润来分。自动售货机合作分成纯利润分，是在计算完产品成本，运营成本以及一些直接，间接费用后算出来的利润再来按双方约定的分成比例来分。这种售货机合作分成模式，现在还有很多的公司在使用。但是售货机合作按纯利润来分，比较大的问题是透明度不高，经常会出现公说公理，婆说婆有理的情况，经常会出现扎皮，大家合作起来有时候也不会那愉快。它不受时间和地点的限制，可以在任何时间、任何地点为消费者提供商品。

一家成人无人售货机店的线下营销月销售额是3000元，所以大家都知道这个**3000元也很好，所以我们去掉租金，我们会按照1000计算，然后我们会去掉我们的一个成本，再加上电费的杂七杂八，我们总共按600元计算，那么我们的净利润是1400元，对吧？那么一年就是18000元。这个利润听起来很好吗？然后他会告诉你，这样你就可以开10家20家店，对吧？是否特别诱人？现在我们来谈谈开这么多店的成本。首先，我们都知道你应该先关心什么品牌。你应该先加入，开一家店机器很重要，尤其是找一个有售后的，智购科技家的成人用品机，两个柜子的价格再9000左右，市场上的类似的机器的价格普遍都很高，其次就是一个摆放场地，可以自己租场地，场地费尽量往下谈一谈，不要超过600快，自己有场地的那就更好了，可以省下一笔租房费用，不需要人工，一个人一部手机就可以轻松搞定，***一个就是商品的费用了，商品的预算是3000，后期可以根据商品每个销量去调整，毕竟不可能一次性选品无人自动售货机可以满足消费者的各种购物需求，如零食、饮料、日用品等。上海自动售货机源头直供厂家

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第四、设定合作方式如果负责人明确不会合作，就物色其他合适的场地谈。如果负责人考虑合作或者直接答应，我们就需要根据负责人的诉求，迅速制定出合作方案，比较好做一份完整的策划案尽快约定时间再去谈合作，一般的合作方式是支付租金和利润分成两种方式，只要方案合理，达成合作的几率还是很大的。双方意见统一后，可以签订正式的协议了。随着一个质量点位的合作成功，赚钱的好机会已经把握在手中了。机会是自己争取的，每一个成功的企业家无一不是善于把握机会并且勇于去行动的人。综合自动售货机定制