新欧坊餐饮公司的食品采购查验和台账记录管理制度:1、不采购违禁食品原料、食品添加剂和食品相关产品。2、采购的食品、食品添加剂和食品相关产品票证齐全,索取并保留发票或购物凭证,按产品或进货日期分类保存(保存期限不少于2年)。3、采购时查验以下证明:供应商的许可证,加工产品的检验合格证明,畜禽肉类的检疫合格证明,进口食品的卫生证书,豆制品、非定型包装熟食卤味的送货单等。4、由采购部指派专人负责对每批采购的食品原辅料进行验收,不合格的拒收。建立采购验收台账,采购当天如实登记所购食品的相关信息。5、重点验收以下内容:货证相符,运输中的交叉污染,冷冻冷藏食品温度(以中心温度计抽查),食品添加剂标签、保质期,食品的感官。6、冷冻、冷藏食品常温下逗留时间不应超过半小时,冷冻食品应保持冻结状态,验收后及时进入冷库或冰箱。嘉定区中央厨房食堂承包服务食堂承包可以降低成本。
新欧坊餐饮公司的台账记录控制程序制度:公司建立《台账记录控制程序》,对生产、采购、销售、检验过程所产生的记录进行有效管理,确保对产品从原料采购到产品销售的所有环节都可进行有效追溯。如实记录食品原料、食品添加剂和食品相关产品的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。如实记录膳食的加工过程(包括员工晨检)、食品留样、原料采购验收、关键控制点、供餐时间和食用时间、产品贮存情况及产品的检验餐次、检验日期、检验人员、检验方法、检验结果等内容。如实记录出品菜肴的名称、规格、数量、生产日期、生产餐次、发货地点、收货人名称及联系方式、发货日期等内容。如实记录发生撤回的食品名称、餐次、规格、数量、发生撤回的原因及后续整改方案等内容。食品原料、食品添加剂和食品相关产品进货查验记录、食品出厂检验记录由记录和审核人员复核签名,记录内容应完整,保存期限不得少于2年。公司建立客户投诉处理机制,对客户提出的书面或口头意见、投诉,企业相关管理部门作记录并查找原因,妥善处理。建立《台账记录控制程序》,对文件进行有效管理,确保各相关场所使用的文件均为有效版本。
新欧坊餐饮公司对菜单配置的合理性依据以及如何根据客户的口味及时调整菜单的机制。(1)菜单配置的合理性①食物多样性。每天食物种类多种多样,谷类、蔬菜水果、蛋奶豆类、畜禽肉类齐备。注意食物轮流更替,增加新鲜感。每日至少提供2种以上蔬菜,每周至少提供2-3次大豆类食品、5次以上的肉类或蛋类食品。②食物搭配原则。在保证品种丰富的前提下,注重主食与副食、酸性食物与碱性食物、杂粮与精粮、荤与素的平衡搭配。③早餐。早餐应占一天总热量的1/3,可增加一些营养丰富的鸡蛋、牛奶、花生和大豆等。④中、晚餐主食为米饭,每生每餐不少于200克,学生菜品每餐每生不少于二荤一素。⑤食堂菜谱要进行合理安排和科学搭配,并将菜名、主食材用量等公示在食堂经营公示栏内。⑥要积极对从业人员进行培训,提高操作技能。⑦每餐提供的饭菜,要做到“品种多样、营养卫生、搭配合理”,要让客户尤其是学生吃得饱、吃得好、吃出健康。⑧要切实提高伙食质量,保证客户尤其是学生生长发育的基本营养要求,合理引导学生平衡膳食,不偏食,不按喜好择食。⑨尽量减少过多油炸、腌制类、加工类肉食品。学生餐不提供汽水可乐类食品。尽量避免在食物加工过程中生成有害物质,影响营养素吸收。承包方的信誉和口碑也是重要的考量因素,需了解其过往的经营记录和食品安全管理情况。
新欧坊餐饮(上海)有限公司,以下是对食堂承包检查规定的概述:
检查主体与责任
集中用餐单位:对本单位食品安全负总责,应建立健全食品安全管理制度,明确食品安全管理机构和人员,加强对食堂承包经营企业的监督管理。
市场监管部门:作为主要的监管部门,应加强对集中用餐单位及其食堂承包经营企业的日常监督检查,依法依规开展食品安全监管工作。
检查内容与要求资质检查:检查食堂承包经营企业是否具备合法有效的食品经营许可证、营业执照等资质证明,确保企业合法经营。
人员管理:检查食堂工作人员是否持有有效健康证明,是否接受食品安全培训并考核合格。同时,检查企业是否依法依规配备食品安全总监、食品安全员等关键岗位人员。
环境卫生:检查食堂环境卫生是否符合食品安全要求,包括厨房、餐厅、储藏室等场所的清洁、消毒、通风等。
原料采购与储存:检查食堂是否从正规渠道采购食品原料,是否建立并执行进货查验、索证索票等制度。同时,检查食品原料的储存条件是否符合要求,是否存在过期、变质等情况。
留样与记录:检查食堂是否按规定进行食品留样,并保存相关记录。同时,检查企业是否建立健全食品安全管理档案,包括进货查验记录、日常检查记录、培训考核记录等。 考虑到成本控制和餐饮品质,这家大型企业决定对旗下多个分公司的食堂托管给新欧坊餐饮公司来统一承包管理。青浦区食堂承包卫生
健康饮食的重视程度日益提高,推动餐饮企业提供更多健康、营养均衡的菜品。闵行区企业食堂承包绿色
新欧坊餐饮公司的自有蔬菜种植基地的案例分析:1、成功案例介绍与启示:某蔬菜种植基地通过引进先进种植技术,实施科学化管理,实现了产量和品质的双提升。其产品在市场上广受欢迎,为基地带来了可观的经济效益。这一成功案例启示我们,科学种植与管理是实现蔬菜产业可持续发展的关键。2、问题案例剖析与反思:本基地在种植过程中曾遭遇病虫害侵扰,导致产量受损。反思后,我们认识到需加强病虫害防治措施,提高种植技术。同时,也应关注市场动态,及时调整种植结构,以适应市场需求变化,确保基地可持续发展。3、经验教训总结与借鉴:在蔬菜种植基地的运营中,我们深刻认识到科学管理和技术创新的重要性。同时,市场需求的准确把握和产业链的完善也是关键。未来,我们将持续总结经验,借鉴先进模式,不断优化运营,实现可持续发展。4、未来发展趋势预测与建议:预计未来蔬菜种植基地将趋向智能化、绿色化。建议加大科技投入,提升种植技术,确保蔬菜品质与产量双提升;同时,深化市场对接,拓展销售渠道,确保产品畅xiao无阻,实现可持续发展。闵行区企业食堂承包绿色
2007年,梦想启航:新欧坊餐饮公司2007年成立,总部位于上海,注册资本金1000万元,以厨师专业出身的张传明先生携数人团队开始专注餐饮行业,初创“新欧坊”餐饮品牌,主营企业团餐、食堂托管、学生餐等服务,梦想开始启航。2009年,创业初期:新欧坊餐饮公司合作企业客户数家,包括shou家客户泓阳机械,还有竹井加工、世禄仪器、锦虎电子、丝凤兰家具等,shou次合作成功,迈出创业梦想的第一步。2012年,快速发展期:新欧坊餐饮公司员工规模快速扩大到上百人,合作企业客户快速扩张到十多家,且实现shou次与全球famous外企美国西部数据公司(WesternDigitalCorporation)达成合...