上市公司项目管理如何选择

从**经济工作会议，到**集体学习会，再到2022年**工作报告，均提及了国家在“双碳”目标政策探索中一个重要的转变：实现能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。作为能耗“双控”政策实施主要对象的工业企业，面对这一转变，也面临着新的问题与挑战：不能正确量化碳排放对于工业企业而言，能源消耗的统计较为简单，但碳排放统计的来源众多：用能、原材料选择、生产过程、运输等各个环节，均会产生碳排放，并有相应的量化系数以及计算方法。因此，***、准确、科学的进行碳排放量化，是工业企业面临的首要难题。能耗双控差别化管理措施偏少、激励和约束措施不足等问题。上市公司项目管理如何选择

现有重点用能指标的分配。参照“百千万”重点用能单位分解原则,按照综合经济效益排序结果进行差别化安排，分解重点用能单位用能指标并及时公布,确保质量企业用能，限制低产、高耗能企业用能。重点用能单位应在总量控制指标内进行能源消费，不得超支。

新建项目能耗支出登记。根据能耗总量、节能挖潜，建立能源消费允许增量支出登记制度。按照项目管理权限分别由自治区、盟市、旗县发展**委对固定资产投资项目所需能源消费量进行登记、排序、造册。各地须根据允许增量情况，统筹推进本地区固定资产投资项目规划建设。固定资产投资项目在节能审查批复前，须取得地方**用能承诺并列入地方能源消费支出登记册。 园区节能减排建议买电表去同天云商城，一站式采购商城，免去你的后顾之忧。

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的行为

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大

有助于实现总部－企业集成一体化管理，利用先进的信息技术，可将石油企业现有的技术、生产工艺、管理制度等全部转化为节能生产力。比如将先进的节能应用模式、实时优化技术、三维立体模拟技术等和石油企业的能源管理信息系统相互结合，实现对能源的定量化管理建设石油企业的能源管理信息系统，也是工业化和信息化相互融合的必然需求，是石油企业在现代化中持续发展的关键，能够有效降低能源消耗成本，提升能源利用率。 零碳绿色校园:碳中和能耗管理平台建设解决方案.

各专业严格按公司节能降耗具体措施操作，不得私自开动设备。有效控制耗电总量，减少高峰时段用电量。1、暖通专业每日参照天气预报温度、湿度合理开闭冷机及附属设备。2、电工每日对设备运行耗电情况及不合理运行状态提出意见，监督节电措施的实施。3、保洁人员控制使用保洁用电设备的时间，错开高峰用电时段，节省每一度电。4、清洗卫生间要合理使用水源，水龙头不可长流水。5、各部门要控制使用取暖器、空调等生活用电器，并在使用中注意错开用电高峰时段。分析判断机器实际能源利用是否高效，是否合理、达标 。能源管理商业模式如何选择

“能耗双控”压力凸显，在某些程度上反映了我国能耗双控工作中存着能源消费总量管理缺乏弹性。上市公司项目管理如何选择

从员工日常工作入手，把节能降耗作为自觉行动；公司需就把“节约能源，降低能耗”作为重点工作，下发通知要求：（一）每日做好能耗记录。要求数据准确，字体工整清楚。值班电工做好每日用电抄表工作；暖通专业做好大厦水耗统计和监控，杜绝跑冒滴漏。（二）做好能耗的统计分析。发现能耗异常及时分析报告。（三）坚守岗位认真做好各项巡视工作，始终坚持“以人为本，注重节约”这一理念，从方方面面入手，积极开展节能降耗活动。1、专业人员重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为。例如：私自接水、接电等。2、内保人员重点监控楼层在无客户时，公共区域照明是否按时关闭，晚间公共区域空调是否关闭，卫生间照明及排风扇开闭是否符合要求，并将情况及时反馈总值班。3、暖通专业人员及时调整卫生间冲水阀门的使用状态，杜绝长流水。例如：调节水箱水位或调整冲水时间。4、全体员工有责任对浪费能源的现象报告、制止或纠正。上市公司项目管理如何选择