这样门店对消费者而言就不再只是一个品牌和商品的展示窗口,更像是一个互联网消费在线下的提货点、体验中心甚至网购疲劳之余的补给站。而随着线上增长放缓、获客成本渐高,加上用户重新重视线下体验及商品、生活品质,回归线下的声音日益强大,以无人便利店为**的线下门店模式也迎来了快速发展。无人便利店为什么能够火起来?2016年7月,有着互联网少壮派之称的王兴和程维提出了“互联网下半场”的概念,重新审视线下的作用无疑是下半场的重头戏之一。在2016阿里云栖大会上,马云***提出“新零售”概念,一时间风头无两。无人超市的出现使得购物体验有了很好的改变。首先,无人超市提供了更加便捷化的购物方式。孙悟空无人超市运营
另外,食品的安全问题也非常引人关注,尤其是对保质期限不长的商品来说,传统超市聘请多人负责每个区块,每个人对自己货架上的商品负责,而无人超市因降低人力成本后,负责设备维护和商品质量的人员必然不多,因此确保每天供应的商品安全也是影响门店经营的一大关键。除此之外,还有商品种类的选择、商品的损耗控制、商店内的用电安全、顾客的安全等各方面都需要无人超市进一步管理。零售行业发展的**是解决人与人的问题,而不是单纯的将货物摆在那里等人来。笔者觉得在零售行业未来的发展中,社交化零售是一个非常重要的发展趋向,而打造一个有“温度”的超市是与顾客互动的比较好方案。孙悟空无人超市运营这样不仅节省了顾客的时间,还大量减少了购物的精力消耗。
记者选购了一盒11.5元的百醇,便直接离店,出去时闸机没有设置任何阻碍。大概过了10秒,手机传来扣费提醒,11.5元、48G百醇花果蓝莓味、消费时间、订单号等订单信息一目了然,AI无人超市购物就此结束。除了写字楼,上海商学院、上海交通大学、上海健康医学院等高校场景也都落地了这样的AI无人超市。在下课时的购物高峰期,学生和老师不用浪费时间排队,不用等待人工收银或在自助收银台前挨个扫码支付,**提高了便利店的便捷性。店内开袋即被盯上打造这家AI无人超市的是一家名为云拿科技的公司。“我们的模式是与罗森、全家、教育超市等传统超市合作,由超市方提出需求,我们提供AI技术,目前在上海落地了50多家。”云拿科技商务经理Grace向《IT时报》记者介绍,AI无人超市主要包括3D机器视觉、深度学习和多传感融合三大AI技术。
无人超市的利主要包括:降低运营成本:无人超市通过自动化和智能化技术,减少了人力成本,无需大量店员和额外的租金费用,有助于降低店铺运营成本。提高经营效率:利用技术创新,如自动支付系统和智能库存管理,提高了购物的效率和便利性,同时也提高了经营效率。24小时服务:无人超市可以24小时营业,无打烊时间,抓住每一个零售机会,创造更多销售价值。便捷的购物体验:消费者可以通过扫描二维码或刷脸识别等方式进行身份验证,然后通过手机APP或自助终端选择商品并进行付款,整个过程几乎没有人工干预,**提高了购物的效率和便利性。采购设备:精心挑选,品质保障。
大数据分析:无人超市将产生大量的顾客购物数据,包括购买行为、偏好、消费频率等。通过对这些数据的深度分析,商家可以更好地了解顾客需求,优化商品布局和品类管理,制定更精细的营销策略。例如,根据数据分析结果,将**商品放置在更显眼的位置,提高销售额。生物识别技术:生物识别技术如人脸识别、指纹识别等将在无人超市中得到更广泛的应用,用于顾客身份验证、支付和门禁管理。这种技术不仅提高了购物的安全性和便捷性,还可以减少顾客的等待时间,提升购物体验。2.经营模式多元化:线上线下融合:无人超市将与线上平台紧密结合,实现线上线下一体化的购物体验。顾客可以通过手机应用程序在线上下单购买商品,也可以在无人超市内现场购物。同时,线上线下的数据将相互打通,商家可以根据顾客的线上行为和线下购物记录,为顾客提供更个性化的服务。跨界合作:无人超市将与其他行业进行跨界合作,拓展业务范围和服务内容。例如,与金融机构合作,提供便捷的支付和金融服务;与物流公司合作,实现商品的快速配送;感应器能够实时监测顾客的位置和行动,从而提供准确的购物记录和统计数据。海尔无人超市
无人超市通过分析消费者的购物喜好和习惯,可以提供个性化的商品推荐服务。孙悟空无人超市运营
2008年,电子商务迎来里程碑式发展。据艾瑞咨询数据显示,这一年中国网络购物交易规模突破千亿,达到1281.8亿元,与之相对应的线下门店却岌岌可危,大有日薄西山之势,就连那个去年提出以线上线下相结合为**的“新零售”模式的马云也曾大声疾呼电子商务的发展终究会干掉线下实体店。互联网也似乎急于证明其无所不能的实力。在O2O的浪潮之下,疯狂互联网创业者们发挥着其自诩为天才的想象力,互联网的边界也迅速从零售发展到摄影、驾培等各个细分领域,玩家们相信互联网在零售业中解决信息不对称的逻辑同样适用于其它领域,用互联网干掉、颠覆线下实体店成为了O2O创业者们的梦想。孙悟空无人超市运营