厂区节能方案

石油企业是能耗大户，能源消耗量非常大

有助于实现总部－企业集成一体化管理，利用先进的信息技术，可将石油企业现有的技术、生产工艺、管理制度等全部转化为节能生产力。比如将先进的节能应用模式、实时优化技术、三维立体模拟技术等和石油企业的能源管理信息系统相互结合，实现对能源的定量化管理建设石油企业的能源管理信息系统，也是工业化和信息化相互融合的必然需求，是石油企业在现代化中持续发展的关键，能够有效降低能源消耗成本，提升能源利用率。 同天云商城，推荐智能电表，厂家直销一站式采购。厂区节能方案

（一）未完成能耗双控目标地区。对上一年度未完成强度下降目标的地区，在下一年度增量目标实施负增长，对除民生外的高耗能项目实施节能审查限批，地方须提出平衡强度目标的切实可行措施上报自治区发展**委，并抄送自治区工业、能源行业管理部门。对上一年度能耗“双控”预警地区新增固定资产投资项目，实行1.5:1能耗减量置换或项目限批。（二）未按期报送能耗预算。各地未按期报送十四五规划期能耗预算、年度能耗预算，辖区内所有固定资产投资项目节能审查全部限批，自治区下达惩罚性能耗双控指标。（三）未纳入预算管理。对未纳入预算管理的重点用能单位、年度能耗考核等级为不合格；对未纳入预算管理的固定资产投资项目，不予受理节能审查。大型企业项目管理怎么选择从本次发布的《方案》来看，控制“两高”项目仍是当前工作的重中之重。

石油企业的能耗非常大，这与两个方面有关，其一是石油企业生产制造的特点决定了能源消耗量非常大，其二是现有的能源管理系统比较滞后，难以实现精细化管理。传统的能源管理方式比较粗放，多为事后管理，缺乏事前、事中管理，信息化水平不高，难以对石油企业能源消耗情况进行及时统计、分析，无法实现现有能源的有效分配和利用。立足现代化信息技术，建设石油企业的能源管理系统，能够大幅度提升能源管理水平，提升全体职员的节能意识，对能源进行集中、系统、有效的管理。基于此，开展石油企业的能源管理和控制的分析研究就显得尤为必要。

从提高各人节能降耗意识入手，养成自觉节能的好习惯；

物业节能的关键是调动大家的积极性。节能降耗目标的制定不能保守，也不能冒进。目标太高达不到，既浪费了人力、财力，又挫伤了员工的积极性；目标太低，起不到为企业带来经济效益和社会效益的作用，没有实施价值。在物业管理工作中，要求员工高度重视节能工作，树立“节能降耗，从我做起”的观念，从日常工作中节省能源，减少浪费，从一点一滴做起。例如：办公室温度都设定在26℃以上，而且做到人走关灯、关空调。 分析、展示系统电力参数，判断功率因数、谐波等电能质量参数是否达标，为电能质量管理，提供数据支撑。

全员参与重实效，深入贯彻节能降耗机制为了实现集团节能降耗的总目标，有效地实施节能降耗工作，各集团将好的经验做法形成制度，并贯彻在日常工作中，同时在平日工作中注重监督，强化执行力，使节能降耗工作落在实处。各集团应加强宣传，积极地倡导人人讲节约的良好的氛围，注重培养并形成员工的节能降耗意识，使每一位员工都感觉到建设节约型企业是个人与集团的共同责任。同时积极倡导在节能降耗工作中的创新氛围，倡导节能降耗的创新精神，完善创新机制，大力倡导为节能降耗勇于创新，敢于创新的精神，将节能降耗工作变成每一位员工的行为买电表选同天云商城，一站式采购，型号种类齐全，厂家直供。能源运营管理如何选择

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年度指标核算。每年初，各级统计部门会同同级发展**委按年度核定能耗总量预算、能耗强度预算、能耗支出登记册后，报各级**审批，作为能耗双控目标考核依据。

指标决算。各级发展**委会同统计部门，依据经**审批核定能耗预算，对各地上一年度地区能耗总量、实际增量、能耗强度完成情况、重点用能单位用能情况进行决算，并将决算报告报当地**。

预警机制。建立能耗双控监测预警机制，以单位GDP能耗下降为重点，以规模以上工业能耗、电力消费为主要先行指标，分月度定期发布各地方能源消费情况，对能源消费增长过快的盟**实施预警、约谈。 厂区节能方案