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党的二**报告指出:“推进教育数字化，建设全员终身学习的学习型社会、学习型大国。”为学习贯彻党的二**精神，着力推进学习型企业建设，促进企业提质增效不断培育、壮大企业高质量发展新动能。2024年格局屏天下进一步升级其“质量课程内容+先进学习方式+数字管理系统”平台，围绕企业经营管理与人才发展双重需求，强化组织能力。通过线上与线下，集中学习与自主学习相结合的学习方式，实战与实训，知识技能与个性需求相结合的培训方式。解决企业发展中的实际痛难点，帮助企业构建完整的培训体系。满足企业多样化、多场景、多体验的学习需求，促进建设学习型企业培育组织学习力。助力企业在解决问题中发展，在发展中强大，以建设学习型组织带动企业打造持久的核心竞争力，从而助推企业高质量发展。从过去经验班子管理 转变为现在专业班子管理。智能化企业管理培训联系人

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良好的协调，会形成1+1>2的协同效应。如果管理工作中协调不力，则会造成1+1<2的严重浪费！工作进程的协调不力两个部门共同承担的工作出现问题，双方都不主动联系，还需要由第三个部门协调，工作进度当然会受到影响。某些工作应由哪个部门负责，没有明确界定，处于部门之间的断层。两者相互缺乏协作精神和交流意识，彼此都在观望，认为应该由对方部门负责，结果工作没人管，原来的小问题也被拖成了大问题。对上级指示的贯彻，协调不力对上级工作指示及相关会议布置的工作没有传达到位，或即使传达了，却没有进行有效的协调来组织落实，形成口号接力，工作在本部门出现停滞，没有得到有效贯彻，导致工作盲区。开启新视角，探索胖东来在许昌30年快速发展过程中，许昌和胖东来相互成就的模式和经验。

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