实现从验收后,到项目质保期结束的“质保期内”合同履约监管。在质保期内学校利用平台自动向供应商报修。通过平台的监管记录及生成的企业(供应商)诚信考核,决策合同履约保证金的退还率;同时生成项目、设备及品牌的质量分析报告。实现从“质保期”后,到设备报废的维护维修运维管理。在平台中以部门或校为单位集中采购各类维护维修服务商(企业),统一确定维护维修服务费和零配件价格的比较高限价,集中管理、分校服务。通过平台统一管理监督、费用结算;做到“规范操作行为、降低维修成本、延长设备寿命、保障投资效益”。采购项目过程中的节点事实与数据,为审计和绩效评价提供着力支撑。四川教育装备项目管理软件定制

现有的装备管理人员中,也有很大一部分来自后勤部门和高龄教师,50多岁的装备管理人员也是有很多。装备人员专业不对口、对设备器材了解不足、年纪偏高、人手不够的这些问题都会影响到教育装备在教育教学中作用的发挥。教育装备某种程度上可以理解为教育设备与教育软件两部分组成,既然是设备器材就需要定期检修和及时维修。有些学校在装备配备过程中没有配备专门的维护费用,也没有定期对教育设备进行检修,这就导致教育装备在使用过程中很容易出现问题。山西项目管理系统装备管理的主要内容是学校年度需求的征集、统计。

建设一个质量的教育装备信息化管理平台,就是建设以法治思维深化教育装备综合治理能力和提高工作绩效的工作载体,就是实现一岗双责的重要技术路径与工作策略。质量是教育装备的生命,也是教育装备工作对纳税人负责与财政资金负责的责任体现。当教育技术水平与工作机制都有一定基础后,如何将技术与机制高效的落实到具体工作中,从而实现工作目标,这就是一个方法的问题。建设教育装备信息化管理平台,不仅是信息时代的技术路径,更是装备部门和装备人必须掌握的路径与方法。
实现校内维修与企业维修统一平台。校内的报修(包括总务后勤,如:水电、门窗等)都通过平台实施,统一监管;做到校内的维修分析及人员的绩效考核。通过以上平台运行的数据积累,装备部门、学校、企业可进行自定义的数据挖掘。标准专业的数据与字典,与财政部数据库统一;标准专业的统计与分析,让数据呈现专业的装备分析模型;定制式数据统计与分析,让数据为管理服务。提供教育装备大、小数据看板。按照报项目的形式,由学校上报年度预算项目,项目的内容及分类可由中心自定义,并规定项目限价。建立详细的设备清单,明确设备的名称、型号、数量、位置等信息,便于管理和维护。

例如,现在教师配备的电子白板和多媒体设备如果没有定期检修,很容易发生漏电跳闸、甚至更严重会发生火灾。教育装备都是有使用次数和使用寿命的,教育装备不能及时修复、定时检修,不仅不利于教育装备本身的维护和使用,更严重影响正常教学活动的开展和教学质量的提高。“建、配、管、用”是一直是教育装备管理工作的方向,但归根到底装备的使用才是装备管理的**。在整个教育装备与管理工作中,“重建设、轻使用;重结果、轻过程”是一个普遍存在的问题。学校教育装备管理是保证教学活动顺利进行的重要环节。黑龙江项目管理系统
建立设备清单:对学校的教育装备进行多方面梳理。四川教育装备项目管理软件定制
履约验收后所有的设备均按照实际用途,归纳入各应用场所,属于固定资产设备均进行二维码管理。移动终端扫描二维码可以获得设备信息、项目信息和供应商信息。可查询可快速进行报修。利用二维码和微信,让每个设备使用者都可以快速报修,质保期内报修直接向履约供应商报修,让合同履约落地开展诚信监管;质保期外维修统一由学校维修负责人报给相应设定的服务商,规范维修的过程,让维修过程在网站留痕有记录;系统可设定相应限价,让维修费用透明管理。从而沉淀数据让各类装备产品质量品牌价值在维护维修中形成质量对比。四川教育装备项目管理软件定制
第二十六条各级财政部门应当按照简便、必要的原则,明确报财政部门备案的采购实施计划具体内容,包括采购项目的类别、名称、采购标的、采购预算、采购数量(规模)、**形式、采购方式、落实采购政策有关内容等。第四章风险控制第二十七条采购人应当将采购需求管理作为采购内控管理的重要内容,建立健全采购需求管理制度,加强对采购需求的形成和实现过程的内部控制和风险管理。第二十八条采购人可以自行**确定采购需求和编制采购实施计划,也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。第二十九条采购人应当建立审查工作机制,在采购活动开始前,针对采购需求管理中的重点风险事项,对采购需求和采购实施计划进行审查,审查分为一...