企业差旅管理三原则是什么?企业差旅管理的三原则如下所示:落实差旅管理可以通过三个原则来逐步实现,分别是:①集中采购:这就是管理以内为主的体现,要求企业内部出差人员出行预定,必须统一指定到一个或多个供应商采购;②协议价格:在对数据分析的基础上,对外进行相关协议的谈判与签约,例如:酒店集团、航空公司大客户协议、用车等实现直联;③行为管理:在原则一和二的基础上,记录大量员工的行为习惯,根据员工行为,调整差旅政策的细则。!这些报告可以帮助企业更好地了解其差旅支出情况,找出优化空间,从而进一步降低成本。泰州生物制药企业差旅
成本管控难企业差旅需求旺盛,差旅费上升,如何在满足基本需求的情况下实现成本节约,真正做到“每一分钱都花在刀刃上”,成了每个企业需要思考的问题。为了降低成本,一些大中型企业会选择与航司或酒店签订协议,但协议航司和酒店未必能全覆盖企业实际业务所需要的常飞航线、常驻城市;除此以外,企业员工商务外出并没有做到多方位优先地选择协议航司和酒店,钱花了,但使用率低下,造成了差旅成本的浪费。其二,根据白皮书调研数据得知,大中型企业员工通常提前4-7天进行差旅预订,占比高达54.7%;其次为提前2-3天。这意味着即便提前一周确定出差行程,大部分员工还是倾向于在一周内或更靠近出差日期的时间进行预订,这在一定程度上导致差旅成本的增加。如果说以上行为都可以通过监督或激励机制来调控,别忘了还有不可控因素。由于业务需求变化引发的行程变更,无形之中造成的成本增加屡见不鲜。白皮书调研数据显示,该情况出现占比高达60.1%。。南通电子产品企业差旅准点率高退改签按照中国航空公司规定,不收额外的费用。
机票代理公司的优势1. 价格优惠:机票代理公司通常与多家航空公司建立了长期的合作关系,能够获得更低的折扣价。此外,他们还能够根据企业的具体需求,提供更多的套餐和优惠方案,从而帮助企业节省大量的差旅费用。这种批量采购的优势使得企业在预订机票时更具成本效益。2. 一站式服务:除了机票预订,机票代理公司还能提供酒店预订、租车服务、保险购买等一站式服务。这样一来,企业不需要再分别联系不同的服务商,**简化了行程安排的工作量。这种综合性的服务不仅提高了效率,也减少了因多头联系而可能出现的错误。
1.跟签合同的公司机票款周结、月结。2.一般国内票量,全部经济舱,代理好像却实没优惠,还捆绑保险。3.简单国际票,不捆绑保险,但和各平台价格相差甚微。代理也没优惠多少.票价高时,代理优惠明显的。4.复杂的,多程的国际票,平台的价格一般会高一些,代理有优惠。5.头等,公务舱,代理优惠力度比较大。6.团队票,一个团队20人、30人,申请团队票。7.专注企业提供出行服务及差旅管理解决方案的市场***,覆盖国内国际机票、酒店、高铁、接送机、会议、签证、定制旅游、**采购机票、团体机票等多项主流服务,多项指标均达国内**水平,***满足企业所需,提升管理效率,助力企业实现出行管理线上化、数据化智能化推动管理方式创新变革,降低差旅出行成本。
除了机票预订,机票代理公司还能提供酒店预订、租车服务、保险购买等一站式服务。
近年,企业差旅需求进一步迸发,根据艾瑞发布的《2020年中国大中型企业差旅采购及管理白皮书》(下称“白皮书”)调研数据,大中型企业中,年平均出差频次为6-10次的员工所占比重比较高,达到41.0%;其次即为年平均出差15次以上,占比达24.8%。随着企业业务的不断拓展,差旅业务需求进一步上升,企业在差旅方面的成本支出也随之增加。据悉,2019年,中国大中型企业差旅支出规模达2.1万亿元,同比增速1.5%。为了实现很大程度的差旅成本控制以及内部管理效率的提升,越来越多的大中型企业开始使用差旅管理手段来提升其差旅管控的程度。白皮书调研数据显示,2019年,中国大中型企业差旅管理市场交易规模达2481.8亿元,同比增长18.9%,尽管交易规模呈现明显增长态势,但目前在中国,大中型企业差旅管理普及率并不高,据统计,2019年,中国大中型企业差旅管理普及率为11.7%。 差旅管理的普及,还有很长的路要走!许多机票代理公司支持企业账户直接支付机票费用,这样员工就无需先行垫付。泰州企业差旅票务代理
为企业发展的多样化需求,企业差旅为公司谋划布局;抢占市场有利先机,资源共赢赢在前面。泰州生物制药企业差旅
远途出差(指本市以外地区)***条:出差时间=出发日折算天数+中间天数+返回日折算天数。根据出发和返回时间,将出发日和返回日工资折算成1天或半天。其中,出发时间在11:30(含11:30)以前算1天,11:30以后的算半天;返回时间在13:00(含13:00)以前算半天,13:00以后算1天。中间天数为扣除出发日和返回日后的出差天数。如8月1日出发,8月10日返回,中间天数为8天。出发时间及返回时间以车、船、机票上所载时间作为依据判断合理性。泰州生物制药企业差旅