面对DRG收付费变革的“来势汹汹”，医院该怎么办？建立科学绩效评价管理：长期以来，医院的绩效管理处于较落后的状态，薪酬体系的设计受限于国家政策等原因，不能根据医务工作者的实际劳务情况体现按劳分配、多劳多得的原则，且不同工作岗位的劳动强度、工作效率、技术风险差异较大，传统的绩效制度很难起到正向、科学的激励作用。因此医院应以DRG收付费变革为契机，变革内部人事制度和分配激励机制，建立以服务质量及患者满意度为中心的分配制度，通过构建科学合理的DRGs绩效评价体系，分别从科室能力评价（CMI、DRG数量、总权重数）、科室效率评价（费用消耗指数、时间消耗指数）、科室成本评价（DRG平均费用、DRG成本、DRG药占比）和科室质量安全评价（低风险死亡率、中低风险死亡率）等维度对科室和人员进行绩效考核评价，较终构建内部的正向激励制度。莱文DRG对医院的财务管理和经营决策具有指导和规范作用。上海数字化医院严重并发症目录诊断列表查询系统
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莱文DRG系统对于未来医疗保健的发展趋势有什么影响？主要体现在以下几个方面：推动医疗服务标准化：DRG系统通过疾病诊断相关分组，将临床过程相似、资源消耗相近的病例归为同一组，有助于实现医疗服务的标准化管理，提高医疗质量和效率。促进医疗资源合理配置：系统能够根据疾病分组和费用标准，引导医疗机构合理分配医疗资源，避免资源浪费，确保患者得到及时、有效的诊疗。激励医疗机构提高服务质量：DRG付费方式与医疗服务质量挂钩，将激励医疗机构不断提升服务质量，以满足患者需求，同时降低医疗成本。加强医疗数据管理和分析：DRG系统需要收集和分析大量医疗数据，这将促进医疗机构加强数据管理和分析能力，为未来的医疗研究和决策提供有力支持。DRG/DIP预分组及分析系统如何利用人工智能优化分组模型？中小医院MCC目录诊断列表查询系统价格
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