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好业财-财税应用变化及特征

核算变化：从简单核算到精细化核算

•支持9项固定辅助核算：部门、员工、客户、供应商、项目、项目分类、往来单位分类、存货、存货分类。

•支持20项自定义辅助核算 

•支持同时多辅助核算

加强内控：从简单管控到精细内控

•支持用户权限，满足多人做账权责分明

•支持审批流，满足精细管控要求

组织变化：从单组织到多组织

• 支持财务多机构，为多组织、小集团、多业务*立核算等企业提供财务集中核算、查账、出表等需求。

业务融合：从单财务到业财融合

• 标准财务不仅可以与畅捷通业务产品集成，也可以和外部第三方产品集成，实现多系统高度业财融合

集成互联：从*立应用到集成互联

• 电子发票、纳税申报、银企云联等，实现内部系统与外部系统集成互联，提高工作效率同时，保证数据准确性

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好生意-赊销-应收业务

赊销—后收款：填销货单—销货单生效—去收款—收款单

销售开单时，可能不会现场直接收款，需要客户远程打款过来，时间上滞后。当收到款后，开单员需要针对已生效的销货单进行收款。即在销货单界面中点击收款，弹出收款页面，彔入收款信息，生成收款单。

赊销--批量收款：客户在微信下单和电话下单后，不会马上付款，货物送到后，进行支付，所以商家每天在下班之前，会对*天收到了货款进行核对，然后在系统中彔入收款单，这种情冴下，通常不会一张一张进行生单，所以系统提供批量生成收款单的功能 本地财务软件技术指导潍坊市性价比高的财务软件。

好生意—往来资金业务场景及系统应用

预收账款与应收的区别：

1、先款后货：1、收支全额 2、挄比例收支的部分货款 3、超额收取

2、以合同为依据

3、流劢负债：收到钱时，商品和劳务的销售合同没有履行，未来用商品戒者劳务来偿付，才转化成收入（货权转移）

4、预收账款是收款在先，提供商品劳务在后，不确认收入。而应收账款是提供商品劳务在先，收款在后。确认应收的同时确认收入。预收账款是负债性质，应收账款资产性质

订金专款使用：

销售货物预收订金或者采购货物支付订金而形成的预收款和预付款，不同的企业管控不一样，有的企业订金专款使用，预收款勾稽核对的应收单以订单号作为勾账的必要条件严格执行，有些企业的预收款和发货不严格匹配，只关注往来余额，只要是相同客户，预收款就可以跟这个客户的任意应收款勾账。所以基于以上场景，收款核销和付款核销增加了按照【订单号】这种核销依据来满足用户核销的不同诉求。

订金不专款使用---相同往来单位即可核销：

销售订单收订金或者采购订单支付订金，收到的预收款和支付的预付款不作为专项货款。收付款单可以跟这个客户或者供应商所有的销货单、进货单等单据核销，核销依据只有往来单位，订单的订金不是专款使用。

T+cloud委外管理

适用范围：适用于产品结构比较简单，基本上单阶结构，产品整体委外，材料由企业提供，支付给加工企业加工费的业务。

功能：主要管理委外任务下达、委外发料、委外入库、委外费用结算、委外产品成本计算

支持成品、半成品的委外业务

支持按照销售订单、预测单下达委外加工

委外加工单支持多产品

委外加工单支持带入物料清单材料、手工录入材料

支持分析委外所需材料是否满足，并根据不足进行采购

支持按照委外加工单领料、入库

支持按照委外入库结算加工费

加工价格支持取*新委外加工价

支持计算委外加工产品成本

1、委外发料—委外入库—委外费用单—产品成本分配

委外发料：订单下达后，结合物料清单，根据相应的委外加工单，即可直接生成相应的原材料出库单。

委外入库：加工完成后，根据相应的委外加工单，直接生成相应的委外入库单

委外费用单：委外费用单是根据委外供应商送来的存货，按着加工清单及质量检验结果（或根据已入库数量）填制的单据；根据实际入库情况可以确定同委外供应商之间的应付关系，确定结算加工费。委外费用单是应付款立账的依据

产品成本分配：参照委外入库单，补充核算除直接材料之外的间接材料、制造费用、人工费用、其他费用，确保产品成本无误 好用的财务记账软件。

财务参谋

财务参谋功能清单

盈利分析：从财务口径看企业的经营，通过分析收入、费用、利润构成、排行、趋势等情况，分析企业盈利能力，并给出科学管理的建议。包括：经营状况、盈利状况、人均利润、利润漏斗等分析内容。

费用分析：通过费用科目到部门、项目等辅助核算，深度挖掘降低费用的潜力，提高企业经济效益。包括：费用综合分析、费用排名构成、异常费用分析、收入费用对比等分析内容。

资金分析：资金分析：通过分析企业当前和未来资金状况，揭露企业经营中资金风险。提出合理资金使用建议，帮助企业增加现金流，资金良性使用和循环。包括：资金综合分析、现金流入流出分析、库存资金分析、应收应付分析等分析内容。

资产分析：通过分析企业的资产质量，看企业资产分布、收益的合理性，揭露企业资产存在的风险。包括：资产结构分析、资产综合趋势、风险分析、账龄分析等分析内容。

税负分析：通过分析企业的增值税、所得税税负情况，行业风控指标监控预警，有效帮助企业降低纳税风险。包括：税负风险分析、税负变动趋势、税负排名分析、综合税负率等分析内容。

行业对标分析：通过本企业财务相关经营指标与同行业对比，看企业的经营健康度与成长性。帮助企业有效降低经营风险

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预算——事前预算、事中控制、事后统计的全链路企业成本管理

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事前:财务需以事先制定的合理的预算指标为基础，手动维护企业预算，费时费力，且无法精细;

事中:员工经常会出现提交的报销金额超出预算的情况，预算超标需要人工核对，导致发现时机较晚，效率低下;

事后:项目、部门预算无法做到实时统计，没有真实准确的经营数据，导致大家对实时预算进度与预算详情不了解，无法形成有效管理。

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