以嘉兴用友软件股份有限公司为主体组织的嘉兴用友软件集团，定位于企业及、社团组织管理与经营信息化应用软件与服务提供商。嘉兴用友软件集团产业布局划分为三大板块，分别是企业管理/ERP软件;财政、金融、、电力等行业应用软件;软件外包、培训教育、在线应用服务等软件服务业务。嘉兴用友软件旗下拥有嘉兴用友软件公司、嘉兴用友金融软件系统公司、嘉兴用友软件工程公司、海晟嘉兴用友软件公司、嘉兴用友艾福斯公司、嘉兴用友华表公司在内的6家投资控股企业、5家海外机构。嘉兴用友，为你解锁全新工作体验，一触即达。杭州用友mes咨询
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核算：主要针对企业商品收发存业务运行核算，掌握商品成本情况，为企业成本核算提供基础数据，并可动态反映库存资金的增减变动，减少资金积压，加速资金周转提供决策依据。财务分析：企业决策的重要组成部分，通过系统的财务分析对会计数据再加工，为决策者提供及时、准确、客观的决策依据，从而避免决策的主观性和盲目性。老板通：老板通与财务、业务系统整合使用，从财务监控、业务中心、经营分析、业绩考核等方面，提供及时、准确、直观的经营数据及图形，指导企业的经营行为。
如果说T+Cloud、T+专属云等产品看作是嘉兴用友赋能企业数字化转型的“器”，那么智能商业范式六步法则是嘉兴用友长期实践总结出的方法论，是企业数字化转型的“术”。具体内容包括：第一步，利用线下资源，实现客户在线，打造私域流量；第二步，打破空间限制，加强互动留存复购；第三步，裂变经营，生态合作，精细拉新。第四步，线上线下融合，消费闭环体验；第五步，统一共享中台，提升运营效率；第六步，智能财务，实施财务，后台无忧。脉络清晰的六步实际上是把企业经营中的基础流程进行划分，目的明确，直击要害。涉及企业从日常经营到业务的完全覆盖，打破过去各个业务之间的数据孤岛，实现了数据的流通。从经营效率提升到全链条的升级。在术的基础上，辅之以相应的“器”来推动战略的落地和实施。除了前面提到的T+Cloud，嘉兴用友针对小微企业前台、中台、后台的业务需求推出了一系列云产品，如好会计、好生意、工作圈等。帮助小微企业更高效的决策与执行，快速转变。个性化定制服务，嘉兴用友软件满足各类型企业管理需求。
在嘉兴用友的发展历程中，先后经历了以财务软件应用为的电算化1.0时代，以ERP管理软件为的企业信息化2.0时代，如今则步入了服务企业互联网化为战略方向的社会化商业3.0时代。移动互联网的特质使得IT技术不断突破企业的围墙，从企业级跃升至社会级，信息化的重点从企业内转变到企业间，信息化的范围从只覆盖供应商和零售商延伸至终消费者，信息化的使用人群从部分人员扩展到全员应用。向奇汉认为，在这一进程中，嘉兴用友优普面临着丰富而个性化的用户需求、瞬息万变的市场竞争，只有保持同样的敏捷度和快速响应的机制，才能更好地洞察市场先机，与时俱进，继而服务好客户。嘉兴用友想要超越竞争对手？嘉兴用友助你一臂之力！湖州用友智能财务软件
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嘉兴用友深耕小微企业财务及管理服务十多年，深知小微企业实际经营境况和业务需求，从2011年起每年举办中小微企业数字化赋能行动-520我爱小微企业，积极贡献技术资源对小微企业和合作伙伴详细赋能，为小微企业带来更多更丰富的新知识、新技术，帮助小微企业管理者把控财税风险，克服成长转型过程中遇到的挑战，更好地把握时代红利。嘉兴用友认为对于小微企业来说，实现数智化、业务在线的关键，在于数字能力的场景应用，即通过私域流量积累、用户拉新留存与复购、线上线下融合以及运营、财务效率的提升等多个数字化场景维度，逐步实现数字化的场景应用。杭州用友mes咨询
