射阳集成电路产创融合研究院

做好产创融合，需要建立多维度的融合对接渠道，为产业主体和创新主体提供线上线下多种对接方式，让双方能根据自身的需求选择便捷的对接渠道，确保融合需求能及时传递，融合中的问题能及时沟通解决。线上搭建专属的产创融合对接平台，设置在线咨询、问题反馈、进度查询等功能，方便双方随时反馈问题、沟通需求，融合团队及时在线回复和处理；线下安排专属的融合对接人员，定期实地走访，与产业相关负责人和创新主体开展面对面的沟通，深入了解融合落地的实际情况。同时建立应急沟通渠道。创新赋能产业不脱节，产业支撑创新不跑偏，产创融合让发展更可持续！射阳集成电路产创融合研究院

产创融合的推进，根植于产业发展的实际需求与创新实践的深度结合，从产业生产环节的痛点挖掘到创新技术的场景落地，让融合动作融入产业研发、生产、运营的全链条。针对不同类型的产业主体，打造适配的融合路径，传统制造企业聚焦生产工艺与技术创新的融合，新兴产业主体侧重商业模式与创新思维的融合，中小微企业关注轻量创新与日常运营的融合。融合的开展以产业实际发展诉求为出发点，不做形式化的结合尝试，只围绕产业发展中的实际问题搭建创新与产业的对接桥梁，让产业主体在发展中，能通过产创融合填补技术短板、优化运营模式，让创新成果真正转化为产业发展的实际动力。大丰区中小微企业产创融合扶持政策产业为体，创新为魂，二者同频共振方能铸就高质量发展新格局！

产创融合的落地，需要结合产业的实际发展数据展开，通过对产业日常运营、研发、生产数据的全部梳理与深度分析，挖掘产业发展中的环节问题和潜在的融合切入点，让产创融合的开展有数据作为支撑，而非主观判断。从生产数据入手，分析生产工序的效率、原料的损耗率、产品的合格率，找到生产环节的产创融合优化点；从研发数据入手，分析研发进度、技术测试效果、成果转化效率，梳理研发环节的融合方向；从运营数据入手，分析各环节的工作完成效率、资源利用情况，发现运营环节的融合机会。针对数据反映出的具体问题，设计贴合的产创融合方案。

产创融合的落地，需要注重融合方案的落地监督，在融合方案落地的过程中，建立贴合的监督机制，确保每一项融合动作都能按照方案有序推进，避免融合推进偏离方案，确保落地效果。安排专人作为融合监督人员，全程跟进融合的落地进度，实时掌握融合环节的推进情况，及时发现推进中的问题和偏差，及时与产业主体和创新主体沟通，提出解决办法和调整建议。制定融合落地的监督标准，明确每个融合环节的推进时间、执行标准和验收要求，按照监督标准对落地情况进行检查和评估。以产创融合促产业升级，以创新驱动助产业焕新，打造产业发展新优势；

产创融合的设计，需要围绕产业主体的整体发展规划展开，通过深度对接了解其在短期、中期、长期的发展目标，明确不同阶段的产业升级方向和创新需求，让产创融合内容与产业发展方向高度契合。针对短期发展目标，比如完成某一生产环节的技术改造、提升某类产品的市场适配性，设计贴合的阶段性融合方案，集中创新和产业资源助力目标达成；结合中期发展规划，比如拓展新的业务板块、进入新的市场领域，梳理对应的产业环节，为后续发展搭建适配的产创融合框架；围绕长期发展目标，比如实现运营模式的全部升级、打造特色产业发展体系，优化整体融合模式，让产创融合为产业长期发展提供可持续的支撑。锚定产业需求搞创新，依托创新成果强产业，产创相融方得长效发展；大丰区中小微企业产创融合扶持政策

完善产创融合配套体系，打通要素流通渠道，保障融合发展行稳致远；射阳集成电路产创融合研究院

做好产创融合，需要注重产业主体与创新主体的长期合作，产创融合并非一次性的尝试，而是产业与创新双方的长期合作，产业主体的发展是一个持续的过程，需要长期的创新支撑，建立长期的合作关系能让融合更贴合产业发展需求。在融合落地后，保持双方长期的沟通，定期开展联合回访，持续关注产业发展变化，了解产业新的融合需求、新的发展问题，为产业提供长期的融合支撑。根据产业发展变化，及时优化融合方案，新增对应的融合环节，解决新问题，让产创融合能伴随产业发展不断升级。射阳集成电路产创融合研究院

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