注塑行业MES系统厂商

MES系统的优势：

MES系统能够通过强化过程管理和控制，优化企业生产制造管理模式达到精细化管理目的。

MES系统提高了工作效率，使得各生产部门的协同办公能力加强，降低了企业生产成本。

MES系统能及时准确地统计分析生产数据，排除员工的干扰，促使企业标准化管理。

MES系统能有效、规范的管理企业的产品、中间产品、原材料等质量检验。

MES系统使各相关部门及时发现计划、调度、质量、工艺、装置运行等存在的问题，并及时解决问题。

通过MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业竞争力。 MES系统能源管理：发现能源浪费并减少生产成本，MES系统就选上海利拓电气有限公司!注塑行业MES系统厂商

MES实施要点一：

上层的决心与推动：车间信息化过程中，没有领导的关心和鼎力推进，MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析：企业当前**迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？

建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性，还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

江苏车间MES系统MES系统助力企业精致生产、敏捷制造，满足未来成长要求，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统设计原则三：

可维护性：对于应用系统，可维护性体现在易分析性、易更改性、易测试性、稳定性业务流程可重组。使用模块化的结构；对于网络系统，体现在能够提供有效的网络管理的系统监控、测试、诊断工具，保证系统维护管理简明、方便、有效。

可靠性：应在系统结构、设计方案、设备选择、技术服务等方面综合考虑，保证系统能够持续（7*24小时）无故障运行。同时系统应具备出错处理、容错能力、冗余备份能力。

安全性：系统应具有高度的安全性和保密性，通过对系统分级保护、数据存储权限的控制，以及内外网设置防火墙，虚拟路由隔离等手段，来防止各种形式的对系统的非法侵入。

MES系统项目主要解决的问题：

生产数据透明化：提供及时有效的生产数据、办公区域领导登陆系统查看进行决策；

质量过程控制：采用班次和工序位追溯，可以对从原料到成品整个流程都有条不紊的有效管控，在制造过程中各个作业环节出现质量问题，可追究其工位人员的责任；

统计：数据传输后台，实时查看每工位、废料、在制品和未制品报表；

成本控制：能快速反应各工序生产情况，进而计算各工序生产成本及生产周期等；

解决上下工序之间NG产品数量，滞留产品数量及各加工环节的实际成品率；

改善作业质量，提高工作效率，间接提高产能；

信息的传送更加迅速、准确、安全；

有效做到先进先出管理原则；

防呆：按设置好的流程走生产，插单加工无权限则报警提示；

以上班效率作为考勤依据，有效提高员工积极度；

自动呼叫相关人员到现场解决问题； MES系统依据工厂产能编制有效的生产计划，排产，MES系统就选上海利拓电气有限公司！

MES系统车间扩展功能：

基于RFID的MES系统可为日后企业业务流程全局透明做好硬件及数据基础。无线通讯方式也为企业IT系统的扩展做好了准备。

企业业务流程的各个环节可产生海量数据，它包括订单管理、需求管理、客户关系管理、计划、供给、原材料采购、生产、仓库、物流配送和财务，甚至企业内部每一个角落。企业可通过RFID，实现实时获取所关注的数据，并把这些数据集中处理并进行挖掘、分析，形成一个完整的商业智能系统，实现企业全局透明。

订货应用：订货会实时订单管理；实时掌握目标达成状况；降低订货会前后工作量；原材料可实时统计，自动采购；实现生产计划自动生成；

生产管理：实时统计各员工工时；实时计算计件工资；平衡生产线；实时发现异常解决生产瓶颈；实时生产进度显示；

仓储物流：提升供应链内系统间的整合，以及合作、麦外的能力；精确定位；企业物流配送更顺畅；实时存货统计；实时货物追踪；

销售服务：解决库存积压和断货的矛盾；实时分支销售机构管理；杜绝销售窜货现象、假冒伪劣现象；实时存货统计、自动补货；售后服务追踪； MES系统对波动状况进行实时监控并预警，对产线的问题进行有效预防提供，MES系统就选上海利拓电气有限公司!广东生产管理MES系统解决方案

MES系统使企业管理者能够实时地掌握生产信息，进行生产决策，MES系统就选上海利拓电气有限公司！注塑行业MES系统厂商

企业MES系统充分的准备工作：

基本条件：面向市场的产品定位；开拓进取的领导班子；对MES内涵认识明确；良好的管理基础；持续的员工培训；管理人员与计算机人员的密切配合；合适的软件，有充分的指导与支持。

需求明确：总体预期目标和分阶段目标；管理层需求分析；流程需求分析；软件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑选系统的准则，二次开发与系统集成。

管理基础：车间安排机构、规章制度、运行机制；MIRPI/ERP系统；车间作业计划与控制系统；质量管理与控制系统；人力资源管理系统；数据采集与获取系统。

资金条件：实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算，这是实施ERP系统的必要条件。

人员素质：良好的员工素质是企业实施MES的必备条件，可以从以下方面进行评估：领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。

基础数据：包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。

网络建设：除了一般局域网外，还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式，如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

上海利拓电气有限公司成立于2007-08-31，专业 电气设备、仪器仪表、电子产品、计算机软硬件的开发、生产、销售，计算机系统集成，智能机器人的研发，机电设备安装，从事机械设备技术、自动化科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，汽车零部件、机械设备及配件、机电设备及配件、电子产品、五金交电、通信设备及相关产品（除卫星电视广播地面接收设施）、计算机、软件及辅助设备、工业自动化设备销售。等多项业务，主营业务涵盖[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ]。公司目前拥有11~50人员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质高效的产品服务，深受员工与客户好评。诚实、守信是对企业的经营要求，也是我们做人的基本准则。公司致力于打造***的[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ]。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了优良的[ "机器人及自动化系统", "智慧农贸系统", "MES系统", "智慧供排水系统" ]形象，赢得了社会各界的信任和认可。