企业上云是企业实现数字化转型的第一步，它会为企业带来诸多好处。短期：减少信息化投入成本、快速进行信息化提升、充分利用云上良好资源；长期：企业应用工业互联网的前奏、制造业生死存亡的关键。
企业怎么上云？
简单来讲，企业上云就是把企业的信息化基础设施、管理、业务等方面应用都迁移到云上。
根据市场调研和分析， 结合调研工厂的实际应用， 现阶段设备上云是比较经济和有价值的上云应用之一。因此，设备上云可让企业轻松达到3 星、4 星甚至 5 星上云的要求。 业务移动到云端，IT系统及基础设施可以实现更好的迭代，企业可以利用数字化的优势实现更好的降本增效。南通生产企业上云产品
中国信息通信研究院的调查显示，2017年我国企业采用混合云的比例为12.1%，预计在未来几年中我国大型企业使用混合云的应用比例将大幅提升。
大型企业上云带动整个云服务市场的高速增长，云计算技术与行业的结合愈发紧密。以行业+云服务解决方案的服务模式正在成为主流上云模式。云际视界等视频会议服务商提出云视频通信+X的解决方案，基于企业业务定制化云通信工具，推动云视频会议市场的高速增长，在云服务领域，这一趋势愈演愈烈！ 南京国内企业上云项目业务应用服务。一是协同办公服务。二是经营管理服务。三是运营管理服务。四是生产控制服务。
企业上云与企业不上云的差异?
1、缩短部署周期
缩短业务部署周期，在数分钟即可完成基础平台交付。
2、节约投资成本
高额的硬件投资是中小企业成长周期的瓶颈之一，而云模式下按需购买。
3、减少维护工作
采用云模式服务后基础平台的维护在于云服务器提供商。
4、降低IT使用门槛
我们过去花大量的钱购置高性能的IT设备，云模式下按需购买服务，简单、便捷、廉价。
5、降低投资风险
系统在开发过程的任何阶段都是有失败的可能的，但是在开发的初期就有进行硬件投资，一旦失败前期的投资无法收回。但是如果是采用云服务试错成本低。
6、提高资源利用率
虚拟化初衷，传统模式下，很多系统使用频率、资源利用率不高缺占用着硬件资源。而反观采用云模式，多部门共享资源，大提升资源利用率，不用可回收。
7、提升管理效率
过去1000台规模的IT系统维护需要几十人，而云模式只需要1-2人，云桌在效果明显。
8、提高业务灵活性
云的弹性可扩展，支持在线扩容。根据负载大小，弹性可伸缩。
9、提高业务安全
云平台受用冗余、多副本机制，云平台**企业级防火墙，可自定义安全等级部署。
3月19日，工信部发布实施《中小企业数字化赋能专项行动方案》，通过数字化赋能中小企业。《行动方案》提出13项重点任务：提出着力运用信息技术加强**防控，促进企业尽快恢复生产运营；加快发展在线办公、在线教育等新模式，培育壮大共享制造、个性化定制等服务型制造新业态；推动中小企业实现数字化管理和运营，提升智能制造和上云用云水平等一系列举措。助推中小企业用云上云此次《行动方案》重点指出，要助力中小企业上云用云。引导数字化服务商面向中小企业推出云制造平台和云服务平台，支持中小企业设备上云和业务系统向云端迁移，帮助中小企业从云上获取资源和应用服务，满足中小企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等业务系统云化需求。以云平台为基础，可以实现产业链上下游的高效对接与协同创新，重塑生产组织方式和创新机制。
工信部印发的《推动企业上云实施指南》从实施上云路径、强化政策保障、完善支撑服务等层面为推进企业上云提出了指导。实施上云路径方面，对企业如何选择部署方式和上云内容提出建议，对上云全过程各环节的具体操作步骤和注意事项给出参考，指导企业合理定位、明确流程、有序实施上云。强化政策保障方面，明确工业和信息化部和地方工业和信息化主管部门职责，从组织宣传培训、构建服务平台、支持创新创业、树立**示范、加强安全保障等方面为企业上云营造良好政策环境，推动供需加强对接，有序推进企业上云进程。完善支撑服务方面，鼓励产业链上下游、第三方机构、行业组织等各有关方面加强协作，加快提升技术水平和服务能力，共同为上云企业提供支撑服务。随着云计算发展进入应用普及阶段，越来越多企业已开始接纳云平台，企业上云意识和能力不断增强。南通行业企业上云咨询
将企业业务与信息化相结合，促进企业业务创新、流程重构、管理变革，加速企业数字化、智能化转型。南通生产企业上云产品
科学制定部署模式：针对大型企业、中小企业和创业型企业及不同类型信息系统，《实施指南》对适宜采用公有云、私有云或混合云的部署方式给出了建议。按需合理选择云服务：《实施指南》从基础设施、平台系统、业务应用等不同层级，列出常见云服务类型及功能特点，供企业根据业务需求合理选择。基础设施层面，包括计算、存储、网络、安全等服务。平台系统层面，包括数据库、大数据分析、中间件平台、物联网平台、软件开发平台、人工智能平台等服务。应用服务层面，包括协同办公、经营管理、运营管理、研发设计、生产控制、智能应用等服务。稳妥有序实施上云：对上云操作流程，《实施指南》提出可按照需求分析、可行性评估、选择确定云平台服务商、上云方案设计、测试和部署、验证和总结、运维保障、效果评估等步骤进行，并对每个环节的具体操作步骤、注意事项给出相关指导和建议。企业可结合自身实际选择合适步骤，适当简化流程，有序实施上云。南通生产企业上云产品
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