MES与ERP的区别：
5.管理的时间周期不同
正是因为MES采取了WIP引擎来驱动管理，能够做到现场的“实时管理”：上级生产计划和生产调度能立刻反映在制造现场的作业界面，现场的生产数据和异常情况也能实时反映在管理岗位的监督界面，使得及时调度成为可能。ERP的表单方式不可避免会有一个录入的周期，因此在生产调度上会有两个录入周期的滞后，对于制造周期短的生产可能会造成影响。
6.工作方法的不同
为了实现对制造现场的实时控制和调度，现场的工作方法也会发生一些变化。没有信息系统时的工作方法是从生产计划部门获取生产订单或生产进度，完成现场作业后将生产情况填写在指令单或批次流转单上向上级报告。ERP的方式与此类似，只是制造现场和生产管理部门的接口通过信息系统来连接。但使用MES系统后，工作现场的指令下达和数据收集都是通过信息系统来实现的。
从以上可以看出，MES和ERP既存在分歧也有着很多的联系。只有将二者有机结合起来，各司其职，方能为企业带来较好的管理效率和经济效益。 宿迁国内mes看板ERP传递给MES的生产计划数据。
物联网技术与MES融合的再思考
比如，单点设备级方面，刀具加工次数或使用寿命、机床故障状态获取后的生产计划自动调整、机床开工/完工状态信息的自动获取而推进更新制造执行进度、库存货位状态的自动获取等。
比如，单元级方面，在单元内各种实物状态自动反馈的基础上，通过自动动作序列指令的实时调度，实现自动的下发执行等。
比如，产线级方面，基于物联提供的快速反馈渠道，对生产计划进行各种潜在的评估，包括订单插入、追加、分批优化等。
企业数字化转型浪潮已至，许多企业都在进行数字化转型，其中MES系统被企业所青睐，那么企业为什么需要进行数字化转型呢，又为什么需要MES系统呢，下面由芯软为您解答。
全过程追溯
MES系统相对于传统的生产管理系统具有可追溯的特点，从材料采购到生产过程中操作工、检验员、检验工具、机台、工装夹具、生产环境、销售渠道等，均可实现追溯。
透明化管理
传统的管理系统是离散状态的，各系统之间彼此不互通，且数据滞后。而MES系统可以实现实时数据采集，管理者随时都可以看到生产进度、质量情况、设备运行状态、设备利用率、库存情况、人员情况、资金往来、计件工资等。这样管理工作具有很大的灵活性、全局性。
变被动为主动
MES系统所采集的数据，可进一步根据数据做预测、设置预警条件、临界点、报警条件等，让系统预知风险并能及时处理，而不是发生了以后疲于应对，变被动为主动。 使用mes时要注意些什么呢？泰州工厂mes产品
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