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    联邦快递FedEx主业—空运快递已经***失速。除国际间个别年份高增速外，各项业务增速均保持在5%之下。美国空运快递市场从1971年诞生到2000年完全步入成熟，花费近30年时间。寡头垄断，单票收入缓慢上升。进入FedEx、UPS双寡头垄断时期，竞争减弱，各项业务单票收入开始回升。并购早期形成综合物流雏形FedEx进入集团时代后，经营主要围绕四大业务子公司展开，分别为Express、Ground、Freight、Services。除Express外，其余均建立于被收购公司的基础上。FedEx保留了被公司收购的网络和组织架构，各业务子公司采用了交叉销售，统一账户的挂牌经营模式。不同于UPS统一网络，自有员工。FedEx各业务子公司有其**的运输网络，其中Ground业务部门采用ISP模式运营，也就是加盟制。2017财年45%的陆运业务量由ISP模式的小型企业运营。以扩展国际版图为主要目的并购成为发展主旋律：自联邦快递FedEx于1998年一并收购，RPS、RobertExpress、CaliberLogistics和VikingFreight正式标志其进入FDX集团时代。1988-2018，FedEx共计完成并购23起，支付并购对价，占总资本开支。过程中产生商券，占总并购对价。从下表来看。

    再升国际快递公司当时是联邦快递公司。联邦快递fedex他在耶鲁大学的学期报告中拟定了公司的概念，其中他呼吁建立专门为紧急交货设计的系统。尽管他的教授对这个主意没有多大考虑，但史密斯还是坚持了下来。他于1973年将业务移至孟菲斯，开始正式运营。孟菲斯国际机场除了位于该国中心附近之外，几乎在恶劣天气下始终保持开放。该公司发展迅速，到1983年收入达到10亿美元，这对于一个在成立的头十年就从未参与过合并或收购的初创公司来说是很少见的。它于1984年扩展到欧洲和亚洲。1988年，它收购了其主要竞争对手之一“飞虎线”，从而创建了世界上大的提供服务的货运航空公司。联邦快递fedex1994年，出于市场营销目的，联邦快递（FederalExpress）将其名称简称为“Fedex”正式才用了使用多年的昵称。1997年10月2日，联邦快递改组为控股公司，即特拉华州公司FDXCorporation。新的控股公司于1998年1月开始运营，当时联邦快递收购了CaliberSystemInc.。通过购买Calibre，联邦快递开始提供除快递之外的其他服务。口径子公司包括RPS，这是一种小型地面服务；RobertsExpress。 联邦快递fedex分秒必争，使命安至。

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