装配过程仿真在3D环境下进行装配过程模拟来对产品装配可行性研究;通过强大和直观的仿真效果来发现潜在的装配中的问题,提早的和产品设计师直接交流,使更改更及时、更容易。人机工程分析专业的人机功效分析软件,独特关节的多种人体模型。分析在虚拟环境下人体运动过程分析(装配、焊接、操作等等),根据多种国际标准评估人机功效。机器人仿真专业的工业机器人建模、仿真、分析;开放的建模平台建立机器人模型,同时自带多家机器人公司多种数学模型;并支持离线编程和现场校验。加工仿真提供虚拟的切削加工过程的仿真,可以模拟包括加工设备(机床)、辅助设备(换刀机构)在内的机加全过程的仿真。进而分析数控加工代码可行性、保证数控加工的质量。物流仿真专业的离散事件仿真为基础的3D交互式工厂、生产线仿真效果;能够分析生产系统的产能、效率和瓶颈环节等。2智能物联规划智能工厂规划方案将通过规划建立工业物联网系统,帮助工厂企业收集设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,并与订单、工序、人员进行关联,以实现生产过程的全程追溯,使得人类和机器能够协同工作,从而创建更高效、更具成本效益的业务流程。通过架构工业物联网系统。芯软云凭借独特的技术组合和***的制造业专业经验。智能工厂咨询报价

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又怎么能保证数据的实时性、准确性、客观性?没有这些数据的支撑,又怎么能及时获知生产信息,及时作出科学的管理决策?如果不能对物料、刀具、量具、夹具等生产资源进行精益化的管控,不是积压就是短缺,这种粗放型的管理又如何能保证生产效率的提升与成本的降低?前面也讲过,数据就是企业的财富,没有良好的信息化管理系统,没有自动化的数据采集系统,没有智能化的大数据分析,没有形象直观的展示系统,这些数据就白白丢失掉了,企业永远只能处于凭经验、拍脑袋的粗放型管理状态。兰光创新认为,企业在智能工厂建设时一定要从全局思考,打造一个***的、有体系的智能工厂管理系统,从各个方面进行优化、挖掘潜力,**大程度地提升企业的生产效率及管理水平。二、从六个维度打造具有**的智能工厂如何打造**的智能工厂?从哪几个方面入手?智能做成什么程度?针对这些企业关心的问题,兰光创新在**的智能工厂整体解决方案的基础上,结合工业,在国内***提出了“六维智能理论”,即要从6个维度的“智能”打造**的智能工厂:智能计划排产、智能生产过程协同、智能设备互联互通、智能生产资源管控、智能质量过程控制、智能大数据分析与决策支持。
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