未来MES系统在适用性的优劣方面，重要体现在各生产中心的关键性用户，如何将生产管理所遇到的真正困难与瓶颈详实的反映出来。其次，在分析需求时，要总结产业经验来导入，让企业能更清楚的把需求表达出来。如此互动式的做法，能让未来对于ME系统的使用意愿与适用性大幅提升，也唯有对生产管理瓶颈与困难提出真正的解决方案，未来系统的适用性才会好。
MES系统在生产管理方面的突破，关于真正适用性的MES系统导入，MES系统会将工厂的生产信息做到即时化、数据化与透明化。工厂可以采用这些生产信息做出许多管理上的应用。所以，有别于以往的作业管理，可以寻求一些改变，可能是在生产流程、绩效管理或品质管理。 芯软云MES精益智造平台加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本。南通国内mes技术
现场作业管控:
实时数据全局共享，消除“信息孤岛”，将孤岛连成大陆，JIT库存管理与现场看板管理，让生产车间透明化，让执行力看得见;
产品信息追踪追溯:
支持从客户返修、到销售发货、到生产过程信息、到物料供应整个产品生命周期内的信息追溯，帮助企业实现质量问题原因的快速定位。在系统内录入产品序列号，可查询产品销售去向，支持成品召回管理;
专业的条码支持:
包括编码方案的设计、条码标签打印支持和条码数据采集支持组合客户可根据自身企业需求，按需组合。
宿迁mes产品芯软云MES精益智造平台使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通。
个人观点，*供参考说明：2018年6月2日，应宁波市企业信息化促进会要求，为宁波市属企业的IT部门、PMC部门、采购部门等的相关人员，做了一个专场报告《两化融合落地难题解析-MES-APS选型》。此次讲座分为三个阶段介绍：1、制造系统营作管理基础分别阐述了制造系统建模（工厂物理学相关知识）、生产运作技术与发展（ROQ、EOQ、MRP、JIT、TOC）、信息系统及作用（信息系统组成、信息系统作用、信息子系统相关作用和互相关系）等。2、MES及MES选型MES定义和发展、MES功能及特征、典型企业需求+选型和实施、MES成功实施因素等，详细介绍了MES系统的选型程序、逻辑和关注点。3、APS及APS选型定义和原理、建模及关键、典型功能简介、选型程序和重点、成功实施因素。会议有120多人参加，全厂、全时所有学员均认真听讲，其中不乏方太、拓扑、银亿等大公司，地区也覆盖了宁波地区所有区县，效果非常好。其实，从2015年兴起的MES热，至2018年6月起热度已经降低不少，一部分已经上线MES系统的，并没有体会到MES所创造价值（与宣传所言），所以已经上线的也会来听，未上线的也需要来听。MES系统的重要度不言而喻，是车间透明化的信息系统。
结合故障申报、保养计划、待料维修计划、设备点检制度，构建现场设备的保障体系。对于备品备件，进行出入库数量管理、安全库存管理、价格异动报警、供应商变更报警。使库存备件状况及时透明的呈现给相关责任人员。模具管理模具是行业客户**重要的的固定资产项目。通过对模具精细化的管理，所得到的价值是MES项目带来的收益中**为彰显的一块。OrBit-MES的模具管理，由模具设计生产为发端，涵盖了新模具测试、生产现场及库存的调动追踪、结合物联网、机台自动计数的模具寿命到期以及延寿管理，模具预防性维修间隔管理、延寿的审批流程、寿命到期报警、预防性维修间隔到期报警等等细致入微的模具现场管理体系。以现场看板、短信邮件提醒为驱动，OrBit-MES的模具管理体系，实现了全流程透明化、各节点无缝对接责任到人、信息传递及时到位、任务处理高效快捷。芯软云mes系统生产质量把关，生产过程异常快速处理。
3、便捷的任务派工管理生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。**开始，可能还清楚生产任务执行的进度，但一旦工序并行作业的时候，就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。MES生产管理系统拥有强大的任务动态调度能力，能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后，MES生产管理系统还能够自动生成任务派工单，并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等，**节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。芯软云mes系统透过四大中心形成以工艺路线为依据，打通生产管理和生产执行信息壁垒。盐城mes项目
芯软云MES精益智造平台强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据。南通国内mes技术
确切的需求分析：企业当前**迫切需要解决的问题是什么？MES系统是否能够解决？实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标？出现问题后如何解决？建立合理的工作流程：这是计算机系统在企业内有效运行的关键，**好同咨询公司和高校合作。制定合理的目标：上MES不能贪大求全，要与ERP紧密结合，要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不*要有完整性，还要具有可操作性。创造良好的实施和应用环境：从企业的硬件设施，人员配置，员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。完善的教育培训：强化全员培训，包括对生产***线的物流管理员、检验员工进行不间断的循环培训；召集中高层管理人员反复讨论、了解MES。由浅而深，由线而面，建立阶段里程碑标志：MES涵盖很广，先找一能立竿见影的部份导入，使用成功是**好的教育推广方式。贯彻执行力：要求各阶层各部门确实将此系统做为管理作业上的重要工具，彼此互相督促，施予正面的压力。实施项目变更管理：在任何一个阶段，如果对系统功能说明书中的任何功能进行合理的、必需的变更，则必须通过必要的变更步骤对其管理。建立MES的实施维护团队：培养自己的人才队伍，建立MES实施团队，以确保MES的顺利实施。南通国内mes技术
无锡芯软智控系统有限公司是一家服务型类企业，积极探索行业发展，努力实现产品创新。无锡芯软智控系统是一家有限责任公司企业，一直“以人为本，服务于社会”的经营理念;“诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司始终坚持客户需求优先的原则，致力于提供高质量的ERP软件定制，MES智能制造，WMS智能仓库，IOT设备联网。无锡芯软智控系统以创造***产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。
