设备管理:
MES系统内登记生产设备如机台、产线、模具等设备档案,包括设备型号、理论产能、运行计划、停机维护计划,使用寿命,备品管理,保养周期等信息在MES系统内登记设备的运行记录、维修记录及保养记MES可通过设备上的PLC实现与设备的通讯,生管人员可远程获取设备实时运行的状况,设备异常即时 ALert可实时从生产设备中读取出生产数据,包括每台设备生了多少产品、设备稼动率等;MES系统亦可远程控制设备的作业动作,实现对设备的智能化管理。
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3、便捷的任务派工管理生产订单的执行往往需要通过多道不同的工序来完成。**开始,可能还清楚生产任务执行的进度,但一旦工序并行作业的时候,就无法用大脑的智慧来完成工单的追踪和管理了。MES生产管理系统拥有强大的任务动态调度能力,能够及时响应生产现场各种状态的变化。在生产计划完成后,MES生产管理系统还能够自动生成任务派工单,并通过条码扫描向生产现场自动输送加工程序、零件图纸、工艺指导文档等,**节约工作人员在生产现场来回奔波的时间。苏州口碑好mesMES系统是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层,主要负责车间生产管理和调度执行。

作为连接两者的桥梁,MES应运而生。3、其它先进制造及管理模式发展的需要:(1)计算机集成制造系统(CIMS):对车间层制造过程及管理自动化以及与其它分系统集成的需求;(2)JIT/精益生产:对生产现场实施“零库存”控制的需求;(3)网络化制造:对车间生产过程及数据管理信息化、集成化、网络化的需求;(4)敏捷制造:对车间生产过程集成化、智能化、柔性化的需求。4、相关技术的发展为MES提供了技术支撑:(1)计算机网络、数据库及计算机软件技术的发展:Internet/Intranet/LAN/FieldBus/MAP,大型分布式数据库,分布式对象计算、软总线及组件技术等;(2)自动控制与传感检测技术:PLC/DCS/SCADA,智能仪表,数字传感器,网络数控技术等;(3)计算机辅助生产管理技术的普及与发展:生产计划与控制,设备管理,工具管理,质量管理与控制,过程管理及工作流技术等。三、MES的功能与作用MES定位及功能模型MES功能概述MES功能详解:(1)资源分配与状态:该功能**资源状态并维护一个详细的历史记录。它保证设备能够适时地安装调整以及其它资源(如文档)能够及时获取。对上述资源的管理包括对操作/详细调度功能的支持。。
作业计划调整由于机械生产的复杂性、多变性,MES系统通过生产计划驱动作业计划模块,从资源数据库中自动提取原料、设备、工具、工艺、工人等资源信息,通过MES系统的优化调度算法,自动生成作业计划单,并下达给车间工作组。同时,MES系统的生产调度模块可以根据物料**模块反馈的实施物料生产信息传递给作业计划模块,使之进行作业计划的调整,并为MES系统及时更新资源数据库,同时发挥调度功能,下达指令给车间工作组提供依据。生产作业调度由于机械行业生产中很容易出现突发状况,因此在MES系统给定生产计划后,需要通过MES系统的生产作业调度管理,针对各故障、供需变动、工艺切换、资源波动等造成的系统状态变化,进行在线作业计划调整,实时地做出生产方案、工艺路线、资源分配的变动决策,以满足实际生产的要求。在MES系统进行动态实时生产调度时,需要尽量在原有的调度基础上进行修改,避免大范围调整造成的生产不稳定的状态,以保证各生产工序生产平稳。数据采集、分析与整理MES系统能够及时对生产车间信息进行采集,并对设备性能、产品系列、零件种类、工艺卡等各种数据进行整理,形成标准规范化的文本,在此基础上建立相应的数据库。芯软云mes系统打造可视化现场,即时掌控良品数量、生产工时及完工比率。

ERP、JIT(准时生产)、0PT(比较好生产技术)等理论和方法以及基于这些理论的生产管理信息系统在实际的生产管理过程中得到很多具体而成功的应用,为企业的生产管理者提供了有效的解决方法和工具;
生产管理开始逐渐强调生产计划的执行,以及生产现场数据的采集和反馈,但ERP、JIT、0PT等强调的是生产计划性;
在生产管理和控制上,ERP、JIT、0PT等就显得力不从心,必须寻求新的生产管理模式20世纪90年代美国先进制造研究机构(AMR)提出了三层企业信息化模型及生产执行系统概念。
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MES工厂信息化管理系统作用:1、***的生产能力平衡分析在企业生产过程中,不同的人员和设备都有着不同的生产能力,不同的产品有着不同的生产能力需求,若采用同一种生产任务分配模式,容易造成车间生产能力与完成计划所需能力之间的不协调,直接导致车间生产现场混乱,且难以合理调整各工作中心的生产分配量。MES生产管理系统拥有**直观的图形和文字,可以为企业提供**精细的工作中心/设备任务负荷分析、部门/班组任务负荷分析及工种任务负荷分析等数据。通过详细的数据逐级查询和分析,还能够帮助企业计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现比较好的生产计划排程。2、高效的生产计划管理在没有使用MES系统之前,企业生产信息的获取,只能通过人员填写的报表反馈或者电话汇报,由于信息获取的不及时,导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令,制约了管理措施的有效实施。MES系统能够***管理企业订单的整个生产流程,通过生产信息的采集和多维度的看板展现,让每个订单、每个零件、每道工序等实时信息,及时展现给车间管理人员,使企业各级领导更加便捷地掌握生产任务执行状况,并迅速做出生产决策,确保实现生产任务按时、按节点完成。模具mes 系统
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