发生火灾时难于进行扑救和疏散，也不利于商品的养护。(4)面对库房门的主要通道宽度一般不应小于2米；仓库的门和通道不得堵塞。(5)在商品堆放时，垛距、墙距、柱距、梁距均不应小于50厘米，库房照明灯应使用功率不超过60瓦的白炽灯，并布置在走道的上方。(三)火源管理(1)库内严禁吸烟、用火，严禁放烟花和爆竹。(2)在生活区和维修工房安装和使用火炉，必须经仓库负责人批准。火炉的安装和使用必须严格按照安全规定。从炉内取出的炽热灰烬，必须用水浇灭后倒在指定地点。(3)储存易燃和可燃商品的库房内，不准进行任何明火作业。(4)库房内严禁明火采暖。商品因防冻必须采暖时，可用暖气。采暖管道的保温材料应采用非燃烧材料，散热器与可燃商品堆垛应保持一定安全距离。(四)电气设备(1)库房的电线应按相关国家技术规范要求安装使用。严禁在库房的闷顶架设电线。库房内不准乱拉临时电线，确有必要时，应经领导批准，由正式电工安装，使用后应及时拆除。(2)库房内不准使用碘钨灯、日光灯照明，应采用白炽灯照明。电灯应安装在库房的走道上方．并固定在库房顶部。灯具距离货堆、货架不应小于50厘米，不准将灯头线随意延长，到处悬挂。灯具应该选用规定的型式。日用百货种类繁多，用途***。按其燃烧特性可分为易燃商品、可燃商品和不燃商品。山东综合日用百货价格便宜
可燃商品的着火点一般都比较低，遇到火种和高温就会燃烧，其中的棉、麻织品，即使在堆捆的条件下，也会阴燃。在扑救这类商品火灾时，用水浇熄表面火焰之后，还会出现复燃。(三)难燃和不燃商品难燃和不燃商品包括：钟表、照相机、缝纫机、自行车、日用五金；各种家用电器以及瓶装的药品，还有搪瓷、陶瓷、玻璃器皿；铝制品等。难燃和不燃商品本身是用难燃或非燃材料制成的。但是，商品的包装材料都是木材、稻草、麻袋、纸板箱等可燃物，大件家用电器的包装箱内还使用极为易燃的、且燃烧后产生有毒气体的聚苯乙烯泡沫塑料作填充保护物，同样会发生火灾。在发生火灾时，这些商品虽然不至于完全烧毁，但因受热、受潮，也会造成严重损失。日用百货仓库编辑语音日用百货仓库概述日用百货仓库，按经营管理范围和规模大小分有：**和省、市自治区一级的采购供应站和外贸公司经营的大型仓库；地区和县一级的商业、外贸部门经营的中、小型仓库；大商店、商场附属的店库和小商店的“前店后库”。按储存的商品性质，又有储存单一品种的专业仓库和储存多品种的综合仓库。[2]日用百货仓库防火措施(一)仓库的布局和建筑日用百货仓库要选择周围环境安全，交通方便，有消防水源的地方建库。安徽正规日用百货包括在商品陈列上它要求整齐、美观、清洁卫生。
并在此后几年稳定、快速增长。**也曾据此预测，百货业又进入黄金发展周期。但是，受国际金融危机逐渐深入的影响，这一进程开始变得充满变数。2008年百货企业的扩张并未因此减速:首先，一些外资百货企业仍在抢滩中国市场。2008年8月1日，韩国乐天与银泰百货在北京王府井大街黄金地段联手打造乐天银泰百货。这也是韩国乐天继在北京市场上收购万客隆进军超市领域后在百货业态上开出的**店。英国***零售商玛莎百货的内地***店于2008年10月在上海正式开业。上海门店由其全资拥有，占据南京西路863号的四层楼面，建筑面积为4900平方米，是玛莎百货亚洲的**大门店。此外，日本永旺北京首店也于2008年10月正式开业。包括百盛、新世界等内外资百货企业也都不同程度地加快开店速度。内资百货企业也争相开店。北京王府井百货在2008年上半年开出内蒙包头第二店的基础上，2009年也将开出北京大钟寺店、太原店和兰州店等新店。茂业、深圳佳华、天虹等企业都在扩张。由此可见，在上半年百货业增长良好的情况下，百货企业的开店计划仍然按部就班，至少2008年没有出现大的变更。随着电子商务的发展，百货也在电子商务中频繁出现，电子商务中，卖百货比较专业的b2c网站有哈妹网。
仓库建筑的耐火等级、层数、防火间距、防火分隔、安全疏散等应符合《建筑设计防火规范》的要求外，还应注意；(1)仓库必须有良好的防火分隔。面积较大的或多层的百货仓库中，按建筑防火要求而设计的防火墙或楼板，是阻止火灾扩大蔓延的基本措施。百货仓库的吊装孔和电梯井，一定要布置在仓间外，经过各层的楼梯平台相通，井孑L周围还应有围蔽结构防护。仓库的输送带必须设在防火分隔较好的专门走道内，***禁止将输送带随便穿越防火分隔墙和楼板。(2)禁止在仓问内用可燃材料搭建阁楼，并且不准在库房内设办公室、休息室和住宿人员。(3)库房内不得进行拆包分装等加工生产。这类加工必须在库外专门房间内进行。拆下的包装材料，应及时清理，不得与百货商品混在一起。(二)储存要求(1)百货商品必须按性质分类分库储存。属于化学危险物品管理范围内的商品，必须储存在**仓库中，不得在百货仓库中混放。(2)规模较小的仓库，对一些数量不多的易燃商品，如乒乓球、火柴等，又没有条件分库存放时，可分问、分堆隔离储存，但必须严格控制储存量，同其他商品保持一定的安全距离，并注意通风，指定专人保管。(3)每个仓库都必须限额储存，否则商品堆得过多过高，平时检查困难。日用百货仓库要选择周围环境安全，交通方便，有消防水源的地方建库。
2c有淘宝网等。随着质量电商“竞合拓市场”逐渐扭转“烧钱换市场”的游戏规则，当当网和一号店，联手合作，让电商品类竞争从粗放扩张回归到精细运营的轨道。在电商激烈竞争、行业以亏损换份额的背景下，两大互驻品类均是盈利品类，双方互驻后，将提升各自盈利能力。[1]市场现状国外买手制在中国难以落地的原因主要是中国的市场太大、商品的生命周期短、零售商业本身的商品管理体制有缺陷、**重要的是人才的匮乏等四大要素，百货业在转型期间尤其要重视国外先进的经营模式的引进和落地，当然还有异业联盟的好处及做网上商城必须注意的误区……现今百货业进入购物中心是一种常态，也是一种必然的趋势。零售业中，单业态转向多业态是发展的必然性，尤其在百货业成长普遍进入停滞阶段，一、二线城市**地段土地的取得越来越困难，使得城郊购物中心的兴起有相对的空间。尤其中国城市的扩张在近10年达到了一个新的***，所以原来的城乡结合处在条件相对成熟的时候变成为新的都市中心，例如上海的五角场、广州的花都、成都的南严线、重庆的江北、北京的望京、天津的滨海新区，都是这样的新都心，所以王府井百货进入购物中心的领域相对还是较晚的，若是起步成绩会更好。顾客对这类商品选择的依据是质量好、价格中等或偏上、感觉良好、种类丰富；上海参考日用百货是真的吗
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